自主题教育开展以来,巨化集团党委牢牢把握主题教育总要求,聚焦目标任务,贯通推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改,全方位多层次立体式抓好各项重点任务,倾力破难题促发展,切实把主题教育的实际成效转化为推动企业高质量发展的实际成果。
推动理论学习往心里去。主题教育开展以来,巨化集团党委第一时间建立“沟通联络、统筹协调、定期报告、信息报送、宣传推广”五项责任机制,以主题教育周例会为载体,压实责任、细化步骤,构建原原本本系统学、深挖富矿溯源学、联系实践深入学、创新形式广泛学的“联学”机制,坚持把学习成果体现在指导实践、推动工作、解决发展难题上。
推动调查研究往深里走。问题是着力点,也是突破口。巨化集团党委专门出台《关于全面开展调查研究工作的方案》,聚焦工作中的难点痛点问题,确立调查研究问题清单,确保领导干部调查研究重点更聚焦、统筹更有力。为提高调查研究的效率,集团主题教育领导小组还推出集管理、使用、分析等功能为一体的“主题教育调查研究”模块,通过对课题内容、课题类型、研究方向等方面进行聚类分析,更好统筹调研安排、资源力量等,实现同频共振、同题共答。
推动创新发展往细里做。在主题教育中,巨化集团党委牢牢把握高质量发展这个首要任务,深入实施“全企一体、双融共促”工程,全面开展“感恩奋进、实干争先”“3+1”行动,推动党员干部将激发出来的学习、工作热情进一步转化为干事创业的强大动力。5月初,巨化集团还专门启动“远航巨化、建功有我”劳动竞赛,引导广大干部职工认真对标学习劳模先进,积极投身企业改革发展的主战场、最前沿。
推动检视整改往实里落。“我们始终坚持有什么问题解决什么问题、什么问题突出解决什么问题,让员工群众切实感受到解决问题的实际成效。”集团主题教育领导小组办公室相关负责人介绍。集团层面确定了2项职工反映强烈、长期没有解决的问题专项整治方案,进行集中整治。技术中心党委聚焦科研员们反映强烈的制约中心科创发展的深层次问题,对项目研发、能力共创等工作中存在的难点堵点进行深入调研解题,建立问题整改长效机制。
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