“张红,看你最近好像又瘦了!”3月17日,中原油田房地产管理中心员工成妍见到同事张红时忍不住称赞。张红笑着回应:“是啊,参加了工会的健康管理计划,减了十几斤呢!”
张红的成功瘦身,不仅来源于自身的努力,也得益于该中心坚持“我为群众办实事”长效机制。近年来,中原油田房地产管理中心把员工群众满意作为抓队伍建设、凝心聚力促高质量发展的重点,着眼找准关怀角度、增强关怀力度、提升关怀温度,持续提升员工群众的幸福指数。
常态推进实现长效受益
提升素质能力、简化工作流程、关注员工健康管理、改善办公条件……2025年初征集的9类24项工作清单是该中心党委深化“我为群众办实事”实践活动的具体体现,打通了服务员工群众的“最后一公里”。
针对提升巡查巡检质效问题,该中心配备“空中卫士”无人机,让该中心资产监管工作更加精准、透明;针对基层站点分布分散、房屋土地巡查巡检时间不固定等问题,该中心倾力做好“服务保障”,配好微波炉、饮水机、方便食品等用品,保证一线人员随时吃上“热乎饭”。
该中心倡导“快乐工作 健康生活”的理念,开展“送服务到基层”活动,配备血压计、体重秤等健康监测器材,实现员工健康自我监测;配备应急医疗救援包、小药箱等应急救援设施,最大限度地保障员工生命健康;配备乒乓球桌等健身设备,提高员工身体素质;配备各类图书用品,丰富员工精神文化生活……一件件“有温度的小事”,不断提高员工群众的满意度。
“我们不仅学到了实用的美妆技巧,更感受到了中心对我们的关爱和尊重,今后将以更美的姿态和更佳的状态投入到工作中。”这是该中心员工钟玉华谈起三八妇女节彩妆培训活动的感受。
质量效益支撑群众满意
办实事不是简单地搞花架子,而是要始终把“群众的事当大事”。活动伊始,房地产管理中心党委就定下了这样的指导方针。
“我们按照中原油田的工作安排,协同相关部门把破损的路面修好了,解决了居民出行难的问题。”该中心房地产管理六区经理韩光说。
新铺设的路面干净又平整,几位员工正悠闲地坐在路边的长椅上晒太阳、拉家常,言语中满是对新路面的满意。“以前路面坑坑洼洼,有的井盖也碎了,安全隐患大。现在路修好了,路面平整干净了,每天都想出来多溜达溜达。”该中心的员工对新修缮的路面竖起了大拇指。
该中心还重点对背街小巷、垃圾死角等薄弱区域进行拉网式、全覆盖清理,持续开展沿街门面杂物清理、乱停乱放等专项整治行动,推动环境面貌、公共服务水平、市民文明素养显著提升,为民生答卷增添了新的厚度。
品质管控赋能环境发展
“我们增派专业人员到现场进行管理及监护,多频次进行现场检查、巡查,统筹兼顾施工安全、质量与进度,确保保质保量如期完工,为中原油田员工打造更加舒适、美观的工作环境。”3月17日,该中心工程管理部经理王东谱说。
今年以来,该中心推进中原文化宫、信息化管理中心、勘探开发研究院、石油工程技术研究院等重点维修项目,按照项目的紧迫性、重要性、可行性排序,完善工作机制,细化项目管理的环节流程,明确质量、安全、进度的控制标准,强化新工艺、新材料的推广应用,确保项目实施的科学性和可操作性。
“食堂升级改造完成后,将进一步为前线员工群众提供良好就餐环境,守护他们的‘舌尖幸福’。”该中心负责文留及濮东区域后勤用房维修项目执行经理王晓光说。
下一步,该中心将不断提升项目管理人员与施工人员的标准执行力,确保维修项目高质量、快完成,不断提升油城环境的“美丽指数”。
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