用“心力”描绘绿色黑松林

　　小桥、流水、奇石、雕塑，花红树绿，风景宜人。这里不是公园，而是一家专业生产系列黏合剂的高新技术企业——江苏黑松林粘合剂厂有限公司。企业不大，“隐蔽”在江苏省泰兴市黄桥镇永丰桥北路的一片银杏林中。但名声却不小，是中国石油和化学工业先进集体、泰州市生态环境建设先进集体、泰州市首批环保信任企业，曾被生态环境部环境发展中心授予“中国环境标志优秀企业奖”。

　　但创业初期的黑松林并没有如此“靓丽”。这还要从黑松林董事长刘鹏凯刚上任时烧起的关于环境保护的三把“火”说起。

　　刘鹏凯是1991年到黑松林兼任厂长的。刚到任那时，由于管理不到位，车间里的胶水到处跑、冒、滴、漏。日积月累，地面上的胶水变成了一层厚厚的“老皮”，胶水的味道也刺鼻难闻。一次，有一个员工在上班时串岗与人聊天，透过窗户看到刘鹏凯往车间这边走过来，便匆匆忙忙往自己的岗位跑，结果一只脚踩到洒在地上的一摊强力胶水上，鞋被黏住动不了。

　　刘鹏凯烧起了第一把“火”——围绕这只被黏牢的鞋，召开现场会，现场剖析问题的症结。之后，发动企业管理人员用了一个多月的时间，对车间的地面、设备、工具进行彻底清洗，向“跑冒滴漏”宣战。为强化责任，规范员工环境行为，企业与每名员工都签订了环保责任状。

　　清理过后的胶水车间，窗明几净，各种工具摆放得井然有序。可时间不长，刘鹏凯在车间巡视时发现，在反应釜放料口下边的地面上，又发现了一滴胶水。他烧起了环保的第二把“火”，让车间管理人员和员工一起讨论——如何杜绝地面上的“一滴胶”。员工们纷纷出谋划策，有的人说“用水洗”，有的人说“用布擦”，但这些都不能从根本上解决问题。有员工提出，可以放料口上采取措施。刘鹏凯当即安排设备科专门设计了放料口专用阀门装置，简便实用。这个成果获得了发明专利的授权。

　　为严格生产过程管理，从根本上杜绝跑、冒、滴、漏，全面防控人为造成环境污染事件，黑松林制订了“定人、定岗、定责”的三定管理制度，从设备完好、现场整洁、工艺执行等方面进行层层控制，并对实施的情况分级予以督查，实现了“桶内无积胶、桶外无挂胶、地面无滴胶”的“环保三无”要求。

　　刘鹏凯的第三把“火”是从一摊“水汪塘”烧起的。有一天早晨，刘鹏凯在原材料仓库门口，发现一摊似油非水的“水汪塘”。他蹲下身子，用手指沾了一点，再用大拇指拈一拈，油腻腻的，原来是配料工将二丁酯洒到地上了。地上的一摊二丁酯仿佛一扇窗口，让他窥见了员工的责任心，看到了浪费资源、污染环境的影像。

　　顺藤摸瓜，原来配料员小沈是“水汪塘”的制造者。为此，刘鹏凯专门组织了一次环境教育现场会，并进行了问卷调查。一石激起千层浪，问卷引来了职工的热议。全体员工认识到，这不仅是一种浪费现象，还是一件环境污染事件;车间主任主动请罪领罚，立即修理吸料器;当事人小沈主动担起了责任，保证今后不会再发生同样的事故。

　　就这样，刘鹏凯用三把“火”烧出了一个绿色的黑松林。