2022年以来，神木煤化工公司党委坚持“集中式”与“个性化”相结合的培训理念，通过因需而培调配“自助餐”、结合干部素质烹制“营养餐”、围绕中心工作搭配“特色餐”，为党务工作者“蓄能充电”。
坚持因需而培调配“自助餐”。2022年以来，神木煤化工公司以党务集中培训演变为化整为零、因需而培模式，实现聚沙成塔、集腋成裘的培训效果，积极开展党建“小课堂”，努力在潜移默化中实现党务干部能力的有效提升，实现企业党建工作的高质量发展。该“小课堂”利用小规模精讲党务知识的培训模式，再引入视频、PPT展示等方式，促进学习内容的结构化、简洁化、图表化、可视化。所属能源公司建立了“2+3+3”党建微课堂，即每月组织两次党建业务培训，实施“轮流讨论”+“现场讲解”+“场景模拟”三种培训模式，达到素质提升、思路拓宽、措施得力三个培训效果，全面提升党支部基层党组织工作活力及党务干部能力水平。开课以来得到了各级领导和各支部委员、政工员的一致认可。
结合干部素质烹制“营养餐”。5月份，神木煤化工公司举办2022年度党支部书记暨党务工作人员培训，100多名党务工作人员参加此次培训。本次培训邀请了7名专业业务讲师，重点对党支部“三会一课”、主题党日、党员发展、支部工作与生产经营融合、如何做好党支部书记等重点内容进行讲解，并现场进行专题模拟演练，各单位党支部书记对本单位典型案例和实效化做法进行交流分享。通过培训，使党务工作者认识到基层党建工作的责任感和使命感，自身存在的差距和不足，学到了理论、掌握了方法、明确了方向、把握了重点，对党建工作的程序步骤有了更深的认知，对党建工作的规范性、严格性有了更深入的理解。
围绕中心工作搭配“特色餐”。6月初，神木煤化工公司所属富油公司组织开展了党建业务融合知识竞赛活动。此次竞赛旨在通过学习党的创新理论、优良传统、社会主义核心价值观，不断消除生产组织过程中“人”的隐患，扫除员工知识和认识上的安全“盲区”，为确保生产系统稳定运行奠定良好基础。通过开展党建业务融合知识竞赛活动，进一步摸清干部业务“底子”“口味”，不仅提高了各生产部门安全管理水平和党员职工业务素质，还促进了党建工作与安全生产深度融合。 (常诚)
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