潞安煤基清洁能源创新培育人才

中化新网讯 今年以来，煤基清洁能源公司紧紧围绕人才强企战略，积极开辟光伏人才培育新路径，丰富培训模式、拓展培训渠道，努力打造高素质光伏人才队伍。

党建领航，“师带徒”模式激发新活力。该公司坚持党管人才，让专业技术精湛的党员挑起“师带徒”的大梁，全方位、多维度地引领新入职员工。师傅们不仅传授专业知识与技术，更注重徒弟职业素养和团队精神的培养，通过言传身教，将个人经验与企业文化深度融合。公司定期开展师徒座谈，为大家提供了一个分享心得、解决问题的平台，促进了知识的有效传承与技能的持续提升，塑造出师傅倾心教、徒弟诚心学的良好氛围。

创新为魂，交流与翻转碰撞新火花。现场交流会是公司培育光伏人才的关键一招。公司定期组织各厂技术人员进行技术与实操交流，围绕现场实地探讨安全生产、设备运行中的痛点、难点问题，就像医生“集中问诊”，为其定制专属“特效药”，同时深挖创新创效、节能降耗的“金点子”。公司还创新教学形式，鼓励年轻员工登上讲台，讲述问题、畅谈创新。从被动“听”到主动“讲”，理论学习效果实现了质的飞跃。

学践交融，分层分类铸就新实力。该公司针对技术人才的培养，精心策划并实施了分层次、分类别的技能培训计划，通过优化培训方式与拓展学习渠道，实现人才培养的全面升级。在培训模式上，该公司采取了“线上+线下”相结合的方式，每月定期组织系统培训，既保证了知识的广泛覆盖，又增强了学习的互动性和趣味性。通过年度的理论与实操考试，运维人员对现场设备运行系统的理解得以深化，日常运维的基本技能得到了显著提升。