“三管齐下”建强人才队伍 | 大家谈 如何建设产业工人队伍

　　作为国民经济重要支柱产业之一的化工行业，要建强建优产业工人队伍，可以“三管齐下”，从提高产业工人地位待遇、提升产业工人技能素质、拓宽产业工人发展通道3个方面，努力造就一支有理想、守信念、懂技术、会创新、敢担当、讲奉献的新型化工产业工人队伍。

　　提高产业工人地位待遇。化工企业要大力选育先进典型，在劳模评比中坚持向基层一线倾斜，提高化工产业工人工作的积极性；构建化工产业工人职业技能等级制度，建立健全职业技能等级认定体系，实现技能评价与薪酬待遇挂钩，提高技能人才的社会地位和收入水平；建立创新奖励机制，设立技术创新奖励基金，对在技术创新、工艺改进等方面做出显著贡献的化工产业工人给予物质和精神双重奖励。

　　提升产业工人技能素质。化工企业要加强职业教育与培训，注重校企合作，深化产教融合，共同开发课程，实施“订单式”人才培养，确保教育内容与市场需求紧密对接；要加强实训基地建设，与高校合作建设高水平化工产业工人实训基地，提升化工产业工人的实操能力；围绕重大战略、重大项目、重点产业开展主题劳动竞赛和技能竞赛，以赛促学、以赛促训，引导化工产业工人立足岗位、勤学苦练，在岗位建功成才；大力推进群众性经济技术创新活动，坚持创新与生产实际相结合，有针对性地引导车间、班组、岗位职工紧紧围绕经济指标优化、装备水平提升、安全生产等重点工作，积极开展选题攻关和技术改进等活动，让职工技术创新活动全面渗透到生产经营的各个环节。

　　拓宽产业工人晋升通道。化工企业要健全技能人才培养、使用、评价、激励制度，让优秀技能人才有机会进入管理层或成为技术专家；建立多渠道、多层次的先进典型培育体系，打造各级各类先进典型群体，发挥劳模、工匠等业务骨干的示范带头作用，让员工学有方向、干有目标‌；建立化工产业工人专业技能和管理技能发展“双通道”体系，为高技能人才搭建展示精湛技艺的平台，为更多的青年技能人才创造出彩的机会。

　　作者：铜化集团党群部宣传主管 陈源贵