中化新网讯 今年以来,江汉油田江汉采油厂通过加大油管出入场检测力度、强化生产组织运行、严格油管“两分”管理法,有效提升了油管修复质量。1-8月,厂累计修复油管86万米,合格率达100%。
油管出入场环节是保证修复质量的关键。在管杆区分、储存及交接环节中,厂从源头入手,对照管杆不同规格、不同材质,科学分类管理,保证管杆质量。出场前,进一步加大质量检测力度,认真筛选管体变形、丝扣磨损情况、坚决不让一根不合格油管出厂。指派专人每月深入施工现场开展质量跟踪,针对油管锈垢等质量问题开展客户回访,收集反馈信息,定期召开质量分析会,逐项查找原因,提出改进方案。今年截至目前,试压油管使用有效期少于180天以内的有6井次,较去年同期减少10井次。
为进一步加快生产组织运行,厂定期召开生产协调会,根据作业工作量及特殊作业要求,提前规划、统筹安排,缩短运行周期。将现场生产数据和业务信息,直接报送厂业务部门,减少运行环节,有效提升管理效率。8月30日,在厂生产协调会上,厂技术监督站提出钟斜52B井、周8斜-14井等多口作业井需要大量措施油管。会议结束后,管杆检修站迅速调整生产运行节奏,合理分配班次,集中力量在48小时内生产措施油管1.5万米,确保了多口作业井正常施工。
厂不断完善油管“两分”管理法,将油管分级、分材质实施管理。对于试压油管,以油管探伤的剩余壁厚分三级管理,一级管用于完井管柱,二级管用于抽汲、替浆及冲砂等施工,三级管待报废处置;对于压裂新管,使用3次后双修扣作为酸化管使用,在酸化使用2次后,降级为普通用措施管,最后转为完井用油管,做到物尽其用,有效促进了降本增效。
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