截至2023年12月22日,全球产能最大的煤制乙二醇项目——陕煤集团榆林化学有限责任公司180万吨/年乙二醇项目,累计生产乙二醇180万吨,实现了当年投产、当年达标达效目标。
1500万吨/年煤炭分质清洁高效转化示范项目,是全球最大的在建煤化工项目,由陕煤集团榆林化学有限责任公司规划、建设、运营,乙二醇装置是一阶段建设内容之一。2022年10月,乙二醇装置一次打通全流程并产出聚酯级乙二醇产品,同年11月28日实现满负荷运行,2023年11月3日通过性能考核全面转入生产阶段。该项目创造了煤制乙二醇装置规模最大、建设速度最快、达产达标用时最短、首次投料开车连续运行时间最长等多项纪录。
筑牢安全堤坝 完成“管”与“安”的自我革新
项目建设以来,榆林化学在不断发展和完善“隐患就是事故、违章就是事故、生产波动也是事故、管理不到位更是事故”的大安全管理理念,持续深化“1+5+N”安全管理模式,不断强化企业安全生产主体责任,切实提升公司安全生产管理水平。加快风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制数字化建设,推动安全标准化和信息化深度融合,实现了风险管控向事前预防转型,全力打造二级安全标准化企业。持续开展“248”隐患排查、“安全日”周检、月度综合检查、六人专班检查、夜间作业检查、重大事故隐患排查等清单式检查,累计查改问题2万余条,通报安全管理事件326起,考核管理人员47人次,安全生产基层基础日趋牢固。
拓宽经营赛道 激发“降”与“增”的一池春水
榆林化学人充分认识到,激发“降本增效”新动能,推动“企业管理”稳增长,就要让内部资源“活”起来。2023年以来,榆林化学以陕煤集团“八个聚焦”为目标导向,聚焦180万吨/年乙二醇项目“安稳长满环优”高质量运行,围绕生产管理、原辅料消耗、固废处理、备品备件管理、财务管理等重点领域,狠抓生产经营提质增效,严控非生产性费用支出,持续做好降本增效“大文章”。
首先,强化工艺设备管理。公司以“余热余汽回收利用+能量梯级利用+智慧能源系统”为核心,配置4组50MW发电机组,全年发电自给率达85%以上,年节约用电成本约5亿元。
其次,抢抓政策窗口机遇。180项目银团贷款利率由4.3%降至3.6%,年节约资金成本超9200万元。同时,公司积极争取国家税收优惠政策,协调办理进口技术税费减免,2023年节约税费近1000万元。
第三,优化内部资源配置。液氮实现厂内转送,较以往采购及运输费用降低78.44%,年节成本600万元。
撬动数智杠杆 实现“智”与“创”的升级迭代
榆林化学在数字化赋能方面超前布局,抢“鲜”一步,在180万吨/年乙二醇项目建设之初就将数字化交付贯穿全过程,进而实现数字化赋能生产,最终达到高效、安全、全过程智能管控。
项目创新采用具备预测控制技术功能的先进系统(APC),该技术依托“模型预测、反馈校正、滚动优化”控制算法,实现“走一步、看几步”,进而达到气化、净化、乙二醇等生产装置均可交由系统自动控制,最终实现装置平稳运行和精细化控制。
公司通过对先进控制系统APC及PID回路的整定,各生产装置整体自控率提升至90%以上。生产报警中心实现了异常报警短信推送,储运物流系统打通了线上与现场之间的全流程物流数据链路,实现了信息在不同系统之间的自由流动。
山再高,往上攀,总能登顶;路再长,走下去,定能到达。如今,安全环保走在前沿、180项目达标达效、数字化建设如火如荼的榆林化学特色名片已领跑化工行业……榆林化学,正在迈进新一轮奔腾激荡的发展热潮。
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