7月24日,胜利采油厂采油管理二区资料报表显示这样一组数据:胜一区沙二1-3单元见效井93口,见效率75%;日增油172吨,累计增油31584吨,每吨聚合物增油19.8吨。
“这些数据的背后,凝聚着我们党小组5名党员的心血和汗水,是他们带领员工苦干、实干、巧干的结果。”注采206站党小组组长孙君如是说。
创建“五型”党小组 增强全员凝聚力
基层党小组是党的一切工作的执行者和落实者。注采206站党小组积极创建学习型、创新性、服务型、实干型、效益型的“五型”党小组,以“三会一课”、主题党日等形式,立足“学”字,突出“干”字,瞄准“创”字,引导党员立足本职、立足岗位苦干实干、多创效益,做到基层党建工作与生产经营深度融合。
7月1日,注采206站党小组举行了主题党日活动,把党旗插到了1号配注聚站内。
党旗下,几名党员正在对设备进行巡检和保养。“在生产现场开展主题党日活动,非常有意义!”党员魏世勇感慨道。
树立“责任先锋” 发挥示范引领
“我是党员我先上!”这是注采206站党小组几名党员的口头禅。困难面前有党员,党员面前无困难。生产现场哪里出现问题,哪里就有共产党员的身影,并能及时把问题解决。7月2日下午,2号注聚站8号注聚泵泵头发生泄漏,党员盖培山主动请缨,第一个排除隐患,并进行现场维修。不到1小时,8号注聚泵就投入正常运转。
一名党员就是一面旗帜。为充分发挥党员的先锋模范带头作用,注采206站党小组积极开展“责任先锋”党员评比活动,进一步细化、量化党员的考核管理,为党员争先进、创业绩、服务群众搭建了舞台。
在“责任先锋”评比过程中,注采206站党小组通过开展主题党日、党员责任区、党员奉献日等党建活动,采取“双向考核”办法,班子成员、职工群众采取无记名打分方式为每一名党员打分,考核结果直接与绩效挂钩,强化了党员的责任意识和先锋意识。
“是党员就要担责尽责,宁可累弯腰,也不让脸发烧!”这是党员曹在雷的铮铮誓言。他管理的2号配注站连续两年被中石化评为“五星级泵站”。
强化精细管理 提升注聚质量
作为胜利油田采油的一个重要试验基地,注采206站担负着探索胜坨油田二类油藏注聚开发的重任,管理着1号、2号、3号3个配注站和15口水井,先后进行了二元复合区及10余种新型聚合物干粉的试验试注。
为把组织交给的这块阵地耕耘好,注采206站党小组结合生产特点,创新实施了链式节点闭环管理和单井精细管理先进管理法。链式节点闭环管理能对药剂使用、母液外输、单井注入等重要环节进行全过程质量控制,实现了节点的精细化、动态化和标准化;单井精细管理是按照不同区间对单井进行分类管理,对低压区、平稳区、高压区的注聚井进行平面流线、层间动用和层间剖面认识,以提高对应油井的注聚效果。
“今年以来,注采206站单井注入合格率达100%,日增油172吨,实现每吨聚合物增油19.8吨,得益于党小组创新实施了链式节点闭环管理和单井精细管理方法。”采油管理二区经理崔永北说。
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