为进一步改善公司现场的工作环境和面貌，转变管理人员工作作风、规范员工行为、夯实基础工作，促进安全生产十五条措施落实落地落细，装备制造集团各化工企业积极做好安全生产标准化工作，推进安全生产标准化建设水平。
天源公司为了进一步促进安全生产标准化建设，专门成立领导小组，对现场安全隐患进行全面检查，限期整改，责任到人。此外，还启动了“零点行动”，成立了中层管理干部、青监岗员、群监网员三个小组，分别由公司领导、团支部书记、基层工会主席组成，晚上零点开展行动，查隐患、查“三违”，形成群防群治格局，实现安全标准化监管24小时不断线。
天庆公司利用安全会，组织各专业标准化负责人到基层队组宣贯标准化理念、各类标准等方面讲解。利用标准化例会时间，每周五对业务部室及队组参会人员进行半小时培训。每月最后一周标准化例会要对标准化副队长进行考试。每月初，组织人员到基层单位进行抽考，对值班干部、车间主任、验收员、工人进行最基础的标准测试。通过每日一题、每周一课、每月一结、每季一考的形式，在全矿上下形成人人学标准、人人懂标准的良好氛围。（装备制造集团 陈鹏 万晋）
2024年7月5日，富乐集团全球副总裁兼首席采购官RobHubbard，首席战略采购经理TimRoska及高级战略采购经理唐江辉一行到访万华化学磁山总部，进行双方战略合作协议的签署。
近期，商务部、财政部等7部门联合发布《汽车以旧换新补贴实施细则》，明确汽车“以旧换新”落实细则。山东、河南、安徽等多地纷纷跟进，相继出台配套政策。近期，知豆汽车推出超值焕新优惠，消费者购买知豆彩虹，不...
3月13日，《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》（以下简称《方案》）正式印发。六个方面、20项重点任务即将开启的海量需求，引发社会广泛关注。近期，从中央，到地方，都在着力推动大规模设备更新工...
4月16日，在中国石油大庆油田采油二厂数字化运维中心召开的生产总结会上，各业务分管领导正在对数字化建设的重点工作进行安排部署。中国石油大庆油田采油二厂数字化运维中心以“打造智慧萨南，争当一流数字赋能标
3月21日8时,中国石油大庆油田采油二厂第一作业区注采2-7班副班长王弈博像往常一样，在工作岗位上忙碌着。他穿梭于井、间、站中，仔细检查各处设备设施。面对工作，他从未有过一丝懈怠。8时50分，南1-5
