锦西石化全力做好防汛备汛工作

4月8日，锦西石化公司启动2025年防洪防汛专项行动，立足“防大汛、抗大洪、战大灾”，构建“网格管理+应急联动”立体化防控体系，在厂区内部署7大防汛物资储备点、组建7个专业化保障组，形成15分钟应急响应圈，为汛期安全生产构筑铜墙铁壁。

炼油三部岗位员工对启闭器状态进行检查维护 徐启朦摄

该公司成立两级防汛指挥部，建立由1个总预案、12个重点防汛部位专项方案和N个岗位清单组成的“1+12+N”责任体系，实行“雨前查、雨中巡、雨后测”的网格化管控机制，确保应急防汛责任不落空、管理无死角。

面对“五年一修”与汛期叠加的双重考验，锦西石化各部门针对大检修停工、检修、开工全过程，结合以往防洪防汛工作中出现问题的重点部位，充分评估可能发生的防汛隐患，统筹现场环境、生产特点等因素，做好“一部一策”“一处一案”。在汛期到来前，质量健康安全环保部做好大检修产生危废的外运处置工作，严格落实施工现场文明管理要求，保证现场安全整洁有序，全力保障装置安全平稳运行，汛期不发生环境污染事件。

图为防洪防汛物资提前备好并存放于物资采购部仓储中心 徐启朦摄

锦西石化采用“统一调配、动态补充，小汛自防、大汛联防”的防汛应急物资管理模式，使防汛应急物资储备、调运、使用更加合理。与此同时，该公司加强防汛队伍建设，成立公司级、车间级抗洪抢险突击队，一旦出现险情，抢险突击队在公司防汛指挥部的统一指挥调度下，参与公司防汛抢险行动。

此外，该公司按照“汛期不过，检查不止”的要求，持续开展隐患排查工作，并做好台账，针对检查出的问题，掌握动态、跟踪督办、抓好整改，严格遵循隐患销号制。（徐启朦）