兰州石化化工储运中心“质量月”活动全面启动

　　一直以来，兰州石化化工储运中心把提升储运质量作为夯实管理基础的重点工作来抓。在今年质量月活动中，化工储运中心上下围绕“强化质量风险防范 助力高质量发展”活动主题，将质量管控与“四强”管理行动深度融合，与“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动深入结合，聚焦全方位宣传动员、 全面开展专项提升、全员参与群众性质量攻关活动方面，全面启动“质量月”活动，促进中心员工质量意识和质量行为“双提升”。

注重载体的灵活性与丰富性 全方位宣传动员

　　质量是企业的生命，是高质量发展的根基。此次活动，更加注重宣传载体的灵活性与丰富性，充分利用报纸、电视、展板、网络、标语等，全方位、多角度深入宣传两级公司质量要求、各车间质量管理经验、质量知识。在办公区、施工生产现场等处，悬挂、张贴 “质量月”活动相关标语、张贴宣传画。开展以“强化质量风险防范 助力高质量发展”为主题的黑板报展评活动，宣传中心在质量管理提升、提质增效、质量攻关、质量风险排查、关键质量指标控制等方面的经验和工作亮点。同时，在中心门户网页开辟“质量月” “储运星空”公众号开辟宣传报道专栏，大力宣传厚良董事长“质量是企业的生命，质量就是效益”的理念，营造“人人关心质量、人人重视质量、人人参与质量”活动的浓厚氛围。

注重管控的适用性与有效性 全面开展专项提升

　　采取重点抓、抓重点的方式强化内部质量管理，结合质量月活动，开展质量提升活动。推进落实集团公司《质量强企规划》和三次集团公司质量管理工作季度例会的各项工作部署，持续优化体系审核方式，深刻剖析专业管理短板，逐项对标分析工作任务完成情况充分验证质量管理体系的适用性、有效性和符合性；围绕重点品牌产品质量等方面存在的问题和不足，切实提升过程质量管控能力。各车间坚持“安全源于责任心、源于设计、源于质量、源于防范”的理念。开展质量风险专项排查。全面梳理质量管控责任，持续开展质量风险排查，进一步完善风险防控体系，不断完善质量管控措施。

注重攻关的群众性与广泛性 全员共同参与

　　与往年不同，今年的“质量月”活动更加注重活动的参与性和群众性。活动中，积极组织QC小组、质量信得过班组、质量攻关、质量建议、技术比武等群众性质量活动，组织获得2023年国优的QC成果和质量信得过班组成果进行交流发表，分享和推广质量创新成果，进一步提升群众质量活动能力，使活动真正落实落地、见到实效。各车间根据自身实际，组织开展质量案例剖析、质量故事宣讲、优秀QC小组活动、质量信得过班组成果发布和推广活动等群众性质量活动，大力弘扬工匠精神，分享和推广质量创新成果，激发全员质量创新热情。同时，组织员工参加2024年全国企业员工全面质量管理知识竞赛，推动员工学习应用全面质量管理知识和方法。深入开展质量培训，以质量管理制度、标准化知识、QC小组活动及质量信得过班组建设、全面质量管理知识普及教育等方面开展培训，提高员工从事质量活动的意识、素养及日常工作的标准化、制度化和规范化程度。