魏政东：实干创效的“点子王”

　　魏政东是兰州石化公司橡胶运行部丁腈一区域的资深备员。这个名字，伴随着一系列荣誉的光环，厂级标兵、优秀党员、模范班组长、模范共产党员、石化工匠，以及兰州石化公司劳动模范。这些荣誉，不仅是对他专业技能的肯定，更是对他敬业精神的赞誉。

　　挑重担　在实干中体现担当

　　2023年的炼化系统大检修，是兰州石化首次四年一修，检修任务重，技改技措项目多。作为1.5万吨/年丁腈橡胶装置聚合单元大检修负责人，魏政东始终冲在队伍最前面，把最难啃的“硬骨头”、最紧急的工作挑在肩上。检修中，他紧跟检修项目、蹲守现场，第一时间处理好工作中出现的各种情况。当时，魏政东带领聚合单元检修骨干采用聚合釜负压蒸煮交出法，使釜内的有机单体更易在高温下汽化被脱除，减少蒸煮时间，节约蒸汽，实现环保清洁交出。

　　在回收单元的密闭清洗中，他多次钻研尝试，优化清洗方案。为提高停工吹扫效率，魏政东加班加点、仔细琢磨，将各单元的内容逐一简化绘制成吹扫分解图。在分解图上，主干、支线清晰可辨，阀门位置、压力级别等细节也被直观展示。在他的带领下，1.5万吨/年丁腈橡胶装置创装置交出管控最好水平。

　　在装置DCS升级过程中，魏政东负责完成DCS升级后的数据核对、配方计算校核及操作程序的运行调试。在校核数据时发现数据库数据与提前备份的数据有出入后，他和厂家工程师一起加班加点，连续奋战，将200多页的近4000个数据逐一核对完成，为装置一次性开工并平稳运行做出突出贡献。

　　勤思考　在创新中体现作为

　　1.5万吨/年丁腈橡胶装置低、中、高段压缩机机封水系统由PU-306送来的污水提供，经三段压缩机用作机封水后直排。面对装置污水量大的难题，魏政东潜心琢磨，该如何对机封水进行回收利用。在对现场所有补加水排查后，他冒着酷暑整天泡在现场琢磨工艺、研究流程、查看管线，最后提出装置机封水回收利用的合理化建议，实施后节水减排效果明显，有效消除安全隐患，每年可创效43万元，获得运行部合理化建议二等奖。

　　2022至2023年，魏政东获得公司提质增效合理化建议奖10项，为橡胶运行部增效近两百万元。2023年年初，他走上公司工匠大讲堂，向全公司员工展示近几年在挖潜创新、提质增效中取得的数项创新工作法及“金点子”成果，成为广大操作人员心中学习的楷模。

　　重落实　在攻关中体现价值

　　魏政东积极参与装置各类技术攻关及新产品开发项目，在学习和实践中摸索总结大量经验，并创新性运用到班组管理和实际生产中。近年来，他先后参与NBR-2805G型丁腈橡胶装置的首次试生产、NBR2808等丁腈特种橡胶的小批量工业生产、二乙胺四乙酸四钠盐工业应用实验、聚合胶乳稳定性研究实验等多项技术科研攻关项目，对丁腈特种橡胶、新品种开发和装置安稳长满优生产做出贡献。

　　他还领衔破解降低装置劣质品产生率攻关、丁腈橡胶NBR2808在线快速切换技术攻关、降低外排污水游离丙烯腈含量平均值攻关等数项生产难题；主要参与完成提高脱气塔效率，降低脱气胶浆游离丙烯腈含量攻关、延长闪蒸槽长周期运行时间等难题攻关。

　　多年来，魏政东领衔或参与完成各类难题攻关项目16项，参与10项技术科研攻关项目，获得公司级QC成果二、三等奖7项，质量攻关奖3项，3项创新工作法获得公司或运行部命名。