今年以来,山东能源齐翔腾达全面落实降本增效八项硬措施,加大市场开拓力度,聚焦效益突破,打好降本增效“金算盘”。
该公司把降成本作为重要抓手,多方发力,每月提报节能降耗、修旧利废具体办法,对生产、机动、财务对材料、方案、费用等方面严格把控,按照“能用旧不领新、能内修不外委、能修复不报废”的原则划定可行项目,并持续跟踪项目的实施情况。2024年,该公司累计落实各单位节能降耗项目654项,节约金额5000多万元。
“我们首先会对各单位提报的节能降耗计划进行汇总、评定,然后再进行优化调整。例如这台干气压缩机,我们根据入口流量调整负荷,达到节电目的。改造后,干气压缩机电流由340安降至290安。”山东能源齐翔腾达机电动力部部长洪晓强介绍。
为充分发挥产业链优势,该公司调动职工降本增效积极性,形成全员、全过程降本增效格局,不仅在生产上深挖内潜,还在经营管理上做文章。
该公司每天召开经营例会,立足生产实际,围绕利润从哪里来、成本怎么管控,以市场为导向,细化日利润,指导盈利产品稳增产,亏损产品降量本。
“价格领导小组”认真分析研判每日市场行情,根据成本核算、利润预算,细化各产品的日产量和效益目标,控制原料、助剂等成本指标,产供销财专业密切联动。同时,该公司按照事前预算、事中控制、事后分析的原则,让生产围着销售转、销售围着市场转、一切围着效益”,上下结合、分级管控、逐级落实。
此外,该公司内外贸互相支持,积极推进各项业务“走出去”,加强供采对接和市场推广并不断拓展新的采购渠道和销售渠道。今年,齐翔腾达海外市场区域业务量和交易价格上涨,2024年一季度出口量13.5万吨,同比增长32.05%,出口创汇1.22亿美元,半年度收入和利润也实现同比增长。
9月2日,作为中国石化重要的氢能保供装置,燕山石化氢气新能源装置顺利通过碳排放量和碳减排措施独立核证,获得北京三星九千认证中心颁发的“碳中和”评价证书。这是中国石化首套“碳中和”示范装置。
9月4日,由中国工业气体工业协会举办的“2024第二十五届中国国际气体设备、技术与应用展览会”“2024中国国际氢能、加氢站及燃料电池设备、技术展览会”等系列展在杭州召开。
9月2日,在浙江省嘉兴市举办的第六届中国氢能发展峰会暨中国氢能百人换届大会上,与会专家指出,随着全球能源转型的加速推进和氢能技术的进步,氢能产业在快速发展的同时也面临着诸多挑战和难题。