10月份以来,河南地区气温持续走低,为保障安全生产平稳运行。河南晋开集团延化化工有限公司坚持“预防为主,整治结合”原则,围绕安全宣教、排查管控等方面入手,超前部署,精准发力,及时消除各种不安全因素,筑牢冬季“三防”屏障。
重管理强化组织协调。该公司成立冬季“三防”工作小组,全面负责冬季“三防”工作的指挥、协调、督查等工作,量化工作任务,细化工作举措,明确工作流程,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作体系,安排专人24小时值班,便于出现险情、突发事故时及时处理,针对冬季“三防”工作突发性、多变性等特点,从人、材、物等入手,抓住管理重点,找准现场难点,克服松懈麻痹和侥幸心理,同时公司加强对管道、阀门等关键部位的巡检力度,确保不因冻堵造成系统停车。
强宣传筑牢思想防线。该公司充分利用安全例会、班前会等形式对职工开展取暖用电安全、道路行车安全、消防安全及冬季防寒防冻知识的宣传教育,同时结合微信公众号、户外大屏等载体,教育引导干部职工牢固树立安全意识,充分认识冬季“三防”工作的重要性和必要性,克服麻痹松懈思想,自觉做到思想上筑牢防线、行动上落实有力、措施上行之有效。
细安排抓实排查管控。针对冬季昼夜温差较大的实际情况,加大对供热设施检查力度,通过组织人员每日巡查、检查中央控制室、行政楼、宿舍内暖气、上下水阀门以及各类管路,及时更换腐蚀管节、阀门,确保各类供暖问题第一时间得到解决,全力保障职工温暖过冬。同时要求在宿舍杜绝使用电炉、电褥子等取暖,加强用电管理,杜绝乱拉线、乱接线、超负荷用电现象。
多措施夯实安全基础。该公司建立灾害性天气预警处置机制,密切关注天气情况。安全监管部通过信息交流群及时发布预警预报信息,超前预警,在灾害天气来临前早做准备,从容应对。同时,公司还加强应急物资的日常管理,安排专人负责24小时值班,定期对物资进行检查和维护,确保在关键时刻能够拿得出、用得上,确保生产经营平稳有序。
今年以来,黑龙江吉地油田服务股份有限公司深入贯彻落实“经营管理提升年”工作思路,紧扣降本增效工作目标,以思想破冰、以实干破局,将“降”字贯穿到底,把“增”字落到实处,激活企业降本增效“新活力”,实现全
今年以来,黑龙江中文化工有限公司紧紧围绕全年生产目标,以降成本提指标为着力点,扎实开展以技术创新为核心的设备健康运行专项治理和降本增效活动,并取得显著成效,为公司高质量发展注入“强劲动力”。下好“先手
今年以来,博航染料化工有限公司将员工教育培训作为企业高质量发展的第一要务,推出了以“岗前培训、岗位培训、业余培训”为主的“培训套餐”模式,员工学文化、学技术、学业务、强技能在全公司蔚然成风。
为加强应急管理,提高职工对突发事故的应急处置能力,11月21日下午,河南能源商丘园区国龙新材料公司在加氢车间组织开展了液氨泄漏事故综合应急演练。
11月21日,从中原大化公司获悉,该公司5G数字化场景应用,继入选河南省重点产业链5G规模化应用典型后,成功被国家工业和信息化部评定为国家级“5G工厂”。