兰州石化化工储运部“四强化”打好年底“收官战”

　　为顺利平稳完成2024年安全环保、生产经营目标，全力以赴夯实年终安全生产防线。兰州石化公司化工储运部按照公司部署，深化“风险无处不在、成绩每天归零”的认识，积极开展“控风险稳生产”百日攻坚安全生产行动，多措并举保障液体化工产品安全平稳发运。

　　一是强化安全意识“先提醒”。铁路车辆车间多次组织召开调度会、班前会、安全学习专题会。深入剖析今年以来典型事故案例，引导大家从中吸取教训，敲响安全警钟。同时，对各项安全生产规章制度进行了再学习、再强调，使每一位成员都能牢记安全职责，严格遵守操作规程。

　　二是强化操作水平“更规范”。铁路车辆车间开展了针对性的培训活动，车间专业技术人员进行现场示范和指导，对车辆检查、故障排除等关键环节的操作技巧进行详细讲解和演示。通过实际操作和模拟演练，员工的业务水平得到显著提高，为应对各种复杂情况打下了坚实基础。

　　三是强化隐患风险“早排查”。针对车间属地冬季生产需要，组织人员对各属地进行“拉网式”排查和“抬头看”的检查方式，对属地包机牌不全、周检问题整改不到位的情况进行梳理，切实抓好各项安全生产管理和隐患排查，不断总结出现的问题及隐患，明确重点，制定措施，确保安全受控，运行稳定。

　　四是强化管控措施“重落实”。严格落实好冬季防冻防凝工作方案，对现场防冻凝进行巡检排查，发现冻坏，冻裂管线、阀门及时更换处置，确保用水正常。及时清理现场垃圾和地面结冰，避免人员滑倒，保持现场作业环境的清洁。落实好作业区域安全风险评估分析工作和安全风险管控，杜绝事故发生。积极开展事故应急预案演练工作，提高人员现场处置能力，全面筑牢冬季防冻“安全防护堤”。