神木煤化工公司：“四个强化”推进作风建设专项行动走深走实

作风建设专项行动开展以来，神木煤化工公司严格按照上级党委统一安排，紧盯作风建设目标要求，紧扣“五个聚焦”和“五个过硬作风”，通过强化理论学习、强化问题整改、强化宗旨意识和强化工作落实“四个强化”，全力推进作风建设专项行动走深走实。

强化理论学习，筑牢思想根基

以学风引领作风。该公司通过党委会第一议题、党委理论学习中心组学习、专题读书班、三会一课和个人自学等方式深入学习。为党员干部购买了《百年初心成大道党史学习教育案例选集》《中国共产党宣传工作简史》等1000余册读本。开展专题宣讲40余场次，累计800余人次聆听了宣讲。10月16日，该公司组织700余名党员、团员和职工群众以集中观看和自行观看的方式，收听收看了党的二十大开幕盛况，并撰写了心得体会。通过不断强化理论学习，切实增强了党员干部转变作风的思想自觉和行动自觉，进一步筑牢了思想根基。

强化问题整改，提升管理水平

以整改转变作风。在做实作风建设专项行动“规定动作”的同时，该公司结合自身实际，以聚焦政治引领、聚焦高质量发展、聚焦职工的急难愁盼、聚焦防范化解重大风险和聚焦纠“四风”、强作风五个方面，深入查摆作风建设方面存在的问题，剖析了问题原因，制定了整改措施。积极开展机关效能、基层减负和重点民生领域专项治理，进一步增强服务意识，精简工作流程，开短会、讲短话、发短文，力戒形式主义、官僚主义，持续解决职工“急难愁盼”问题。突出“想干、能干、敢干”的作风建设综合效果，培育“想干”的自觉，提升“能干”的水平，激发“敢干”的底气，大力营造良好干事氛围。系统梳理问题，建立整改台账，制定整改措施，形成“发现问题—整改落实—情况反馈—总结评估”的闭环机制。

强化宗旨意识，做好民生工作

以行动彰显作风。持续开展“我为群众办实事”实践活动，把办好群众“关键小事”，解决群众“心头大事”作为工作出发点和落脚点，办结了涉及改革发展、生产经营、教育培训、人才培养、职工福利等七个方面的26项实事。前移培训阵地，聘任各专业讲师125人，完成1600多个课时，“师带徒”人才结对377对；承办了陕煤集团化工板块2022年安全法规知识与事故案例讲评竞赛和2022年陕西省“能化杯”职工职业技能大赛，举办了各类培训、技能竞赛、技术比武、应急演练等60余次，不断加快员工成长成才步伐；新建了仿真模拟培训教育及实训基地、星级职工食堂和职工活动中心等。以实实在在的举措，尽心尽力尽情解决职工“急难愁盼”问题，着力打通服务群众的“最后一米”，切实转变工作作风，提升服务效能。

强化工作落实，突出工作实效

以成效检验作风。该公司认真落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总体要求，坚持把作风建设贯穿于疫情防控、安全环保、经营管理等各项工作中，靶向整治工作推进中存在的“慵懒散慢虚”问题，全面提升工作效能，着力推动各项重点工作高质量开展，以工作成效检验作风建设专项行动实效。1—9月份，该公司克服油品消费税征收、疫情反复、市场震荡等不利因素，上下齐心，多措并举，以不断稳定存量、做足增量，保持了“稳中有进”“进中向优”的发展态势。

前三季度，实现营业收入152.22亿元，同比增加67.11亿元；实现利润总额4.02亿元，同比增盈0.56亿元，基本完成稳增长各项目标，为全力奋战四季度奠定坚实基础。所属天元公司、富油公司、电化公司、能源公司电化分公司被评为省级“绿色工厂”。