打好“夺油上产”这一战 ——大庆油田采油二厂冲刺原油524.5万吨稳产侧记

2020年还有最后两个月，正是大庆油田油气产量冲刺关键期。

今年以来，受疫情防控和极端恶劣天气等因素影响，大庆油田采油二厂油气生产面临诸多困难和挑战，完成全年原油生产任务难度较大。

“坚决完成524.5万吨原油生产任务！”采油二厂上下齐心协力、众志成城，各系统、各单位纷纷展开夺油上产大会战。

作为全厂各项工作的“龙头”和指挥中心，采油二厂厂机关担当尽责、发挥作用，带头打响夺油上产攻坚战。他们持续深化“服务基层、改进作风”活动，聚焦原油生产，在全厂范围内开展以“严抓管理、夯实基础、找准问题、深挖潜力、全力上产”为主题的夺油上产会战。广大领导干部和机关工作人员深入生产一线，加大工作协调和服务基层力度，对基层单位提出的问题实行“首问负责、限期督办”制，做到指挥工作在一线、掌握情况在一线、解决问题在一线，并将所包单位生产任务完成情况与绩效考核挂钩，形成产量共担、责任共担、生产共抓的良性互动。

活动开展以来，厂机关150余名工作人员分成6个协作区、40个小组，全部深入到全厂240个基层队（站）现场办公，同基层干部员工共同研究、协调上产措施。

10月30日，采油二厂生产运行部主任、第三协作区负责人陈建文等人来到第三作业区，就该作业区在夺油上产中存在的突出矛盾及面临的困难进行调研，研讨上产方案，靠实各项措施，解决实际问题。

时刻关注产量、液量等生产数据，是采油二厂油田管理部副主任付良壁的“常规动作”，任何变化都逃不过他的眼睛。一旦产量有波动，他就要层层追查原因，甚至细化到一个站、一口井。

8月下旬以来，针对第二作业区、第五作业区等单位产量波动较大的实际，付良壁所在的油田管理部和地质大队、工程技术大队组织相关人员成立两个抓产组，深入这些生产单位的基层采油队蹲点，核实产量、查找问题、及时解决。

9月份以来，地质大队副大队长冯耀国和厂油藏系统广大科技人员一道，几乎放弃了所有休息日，加班加点找矛盾、抓产量。每周召开生产会，针对欠产作业区和区块，分析原因，拿出对策；对超产的单位也丝毫不放松，对于产量形势较主动的三采区块，实行以总地质师牵头的月度例会制度，以副总地质师牵头的旬度例会制度，强化协调配合，狠抓注入质量管理及问题井治理，加大动态跟踪调整力度，每周研究一到两个区块，精准把控形势，重点区块天天跟踪，45天调整一个轮次，目前已累计治理三采问题井496口，实施压裂近300口井，增加注入量6300立方米，日产量较年初计划提高122吨。

“接下来的两个月，我们将提前实施年度综合调整方案，不断提升水驱注采规模，促进化学驱见效程度，加大两驱挖潜力度及大修井治理进度，最大限度提升产量水平。”冯耀国告诉记者。

“目前，我们作业区的产量已经稳中有升。”第二作业区副经理孙斌告诉记者，该作业区领导班子带领相关人员成立了6个抓产小组，分别承包全区的15个采油队，每天召开队长碰头会，优化抢修流程，最大限度提高时率。

该作业区经理胡彦青承包的三元重点区块，面临着含水上升、井下故障多等问题。胡彦青与采油队共同核实资料，帮助协调测试队伍；针对南四区区块水淹井多，他共协调200余车煤灰铺垫井场，组织10台排水泵排水，超前处理井场。

同时，第二作业区还针对作业施工开通了高产井绿色通道，目前积压井待施工周期为5.3天，同比缩短0.6天。

从9月22日开始，第五作业区就进入了“百日攻坚”状态，广大干部员工主动放弃休息日，抢抓时率。该作业区副经理王亮告诉记者，几次台风暴雨袭击时，位于杨树林泡周围的油水井水淹严重，3个采油队的100多口井巡井困难，其中6口井水已没过配电箱，员工们划着船进入井场，架空电缆恢复生产。目前，该作业区已将积压井影响产量控制在每天30吨以内。

同样正在进行“百日会战”的还有第三作业区。自启动“夺油抢产百日会战”后，作业区领导班子成员就开始执行双岗值班制度，不仅放弃了周末休息，还利用中午、夜间时间深入生产现场开展检查，解决问题，保证问题有人管、过程有推进、解决见实效。目前，该作业区日产油量已上升至3249吨，超计划运行29吨，对比会战前提高269吨。