科思创：在低碳氛围下推进减排战略

在近日举行的2024中国国际石油化工大会上，科思创全球高级副总裁、中国区总裁雷焕丽在接受本报记者采访时表示，中国市场目前低碳氛围良好，科思创有信心在这种氛围下，在完成自身减排工作的同时，帮助中国产业链相关方进行减排工作。

雷焕丽表示，与低碳发展理念相应的是全产业链协同减排要求。范围三减排，即上下游产业链协同减排，正提上日程。雷焕丽介绍，科思创很早就提出了循环经济理念，并在2020年5月就把公司愿景转为实现全面循环，也包括产业链协同。范围三排放占科思创排放总量的80%，这种规模的减排不能依靠科思创一家完成，需要产业链上下游所有伙伴的协助。

得益于客户与科思创理念的认可和契合，雷焕丽介绍，目前，科思创又有最新的范围三减排成果发布。在原材料端，科思创利用产品追溯，使机械回收的聚碳酸酯拥有了第二次生命。在德国，科思创和合作伙伴使用生物基原材料生产聚氨酯中间体苯胺，目前已经中试成功，为生物基聚氨酯的生产打下了基础。在客户端，科思创与其他在华德企和部分中国企业进行合作，打造循环经济链条。得益于此，科思创的材料用到大众或蔚来的汽车中，待产品生命周期结束，经拆解和回收，再重新返回给科思创再生成高质量原材料使用，这就是典型的范围三行动。此外，物流运输也是不可忽视的碳排放环节。科思创正在尝试在中国使用电动卡车和氢能卡车，以减少这一环节的碳排放。

雷焕丽表示，科思创的目标是2050年实现范围三的净零排放，如今已经时间紧迫。不过雷焕丽也表示，她相信科思创在范围三的减排努力与中国“双碳”的目标相契合。一方面，科思创一直认为自身是循环经济的引领者，在全球市场引领行业发展；另一方面，中国的低碳氛围良好，科思创不仅可以在理念上“说到”，还可以在行动中“做到”。

雷焕丽特别提到，在中国，由于市场的灵活性和活力，低碳市场进展非常快。前面提到的聚碳酸酯机械回收，科思创在中国建设了全球首条专用生产线，年生产规模可达2.5万吨。此外，2023年，科思创全球的绿色能源使用率是16%，在中国，其最大的生产基地上海一体化基地则达到40%。这个数字让来访的德国总理都无比惊讶。这正是得益于中国快速发展的绿色能源，同时也是科思创长期与政府部门协调，推动绿色能源使用的成果。她表示，科思创仍然呼吁创新回收，因为只要是含碳的固废，都可以是科思创的原材料，但是怎么把它回收回来，需要产业链的通力合作。科思创希望与伙伴实现这样的合作。

近期，科思创与阿里云达成合作，通过对可持续材料的碳核算和追溯，将携手为亚洲市场的下游行业提供重要的解决方案和工具。此次合作项目中，双方将对可持续材料从回收端到最终消费端的全生命周期进行碳排放核算。此外，它还为行业内企业提供端对端的解决方案，以测算和优化其产品生命周期中的碳足迹。这次合作对科思创以及产业链削减范围三排放有很大帮助。对于这次合作以及目前火热的“智”造理念，雷焕丽介绍，从生产上看，科思创全球最大的一体化生产基地在中国。“大”不仅体现在产能，还体现在高效。这种高效不仅在于最先进的生产技术，还在于智能制造技术的广泛应用。这种高效也会在减排过程中发挥作用。

雷焕丽介绍，科思创的理念是让设备用最少的能源、最少的人力来生产出更多的东西，提高效能，也会与“双碳”的目标相调和。因此，数字化和人工智能是科思创始终重视的战略方向。而在这方面，中国具有得天独厚的优势，因为中国具有大量数字化人才和企业。科思创致力于与中国相关方面合作，从生产、控制、安全、质量等多方面提高科思创的技术水平，助推科思创的范围三减排任务。

对于近期备受关注的科思创转型问题，雷焕丽认为，所有企业都有自己的转型方向。对科思创来讲，科思创的转型是追求更强的竞争力，而何谓更强的竞争力？第一点是让客户在市场上相中科思创的产品。科思创的产品需要具有良好的创新性，能够为客户解决问题。第二点是要能跟着市场快速的反应。企业要贴近市场，从而使决策适应市场需求。第三点是转型期间，需要管理人员融入市场，才能把市场需求转化进入产品的发展进程当中。如今，中国低碳需求不断发展，氛围愈发深厚，科思创将在这种氛围下，继续推进科思创的减排战略。