9月上旬,玉门炼化总厂设备与工程主管领导带领职能科室相关人员,对联合运行四部、炼化设备维护部两家单位开展了主题为“加强设备预知性维修和运行管控,为装置的安稳长满优运行奠定基础”的专题调研。该厂领导班子成员围绕14个方面34项内容,深入基层开展调查研究。
玉门油田炼化总厂党委紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”总体要求,锚定目标任务,聚焦“三个先行”,下好“先手棋”,常抓理论学习不松劲,保持干事激情不懈怠,紧盯问题整改不歇脚,推动主题教育持续“预热升温”。
坚持学习先行,凝心铸魂强根基。“学”是基础,“做”是关键。该厂充分发挥领导干部的示范带动作用,立起标杆、树好榜样。严格落实“第一议题”、政治理论学习等制度。通过“领导领学、组织研学、个人自学”等方式,着力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上下功夫,切实促进党员干部提高思想认识,学出政治忠诚。
坚持调研先行,查准找实明方向。玉门炼化注重运用好调查研究这个“传家宝”,把主题教育和当前各路工作相结合,领导班子成员以上率下、示范带动,扑下身子、沉到一线,迈开步子、脚沾泥土,掌握调查研究的“正确打开方式”,突出问题导向与目标导向相结合,真诚倾听呼声,看清“基层样貌”、摸透“基层顽疾”,通过积极纳谏、现场交流等形式,广泛征求意见建议,聚焦急难愁盼,心系冷暖安危,把调查研究做出深度、做出成效,让主题教育更有“力度”。
坚持解题先行,成果转化补短板。该厂把调查研究变为解决问题的头脑风暴和具体措施,各级管理人员盯住问题进行分析论证,研究形成破解之策。在设备专业的调研中,主管领导与调研组成员一起就基层单位提出的问题进行分析讨论,提出意见建议和解决方案及措施,形成问题清单、责任清单、任务清单,列出责任单位、责任人和完成时限,通过管理提升,持续改善设备运行工况,提升预知性维修能力,切实解决设备运行过程中的各种问题,保障装置安全稳定长周期运行。
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