吉林燃料乙醇公司“四个到位”打造样板检修工程

进入7月份，吉林燃料乙醇公司实施检修。该公司紧盯“停车”“检修”“开车”三个环节，强化“安全、质量、节约、效率、廉洁、后勤保障”等“六大管理”，以“四个到位”全力打造检修样板工程。

准备工作启动到位。该公司早在4月份就开始组织大检修准备周例会，6月份召开了大检修启动会，对重点项目进行了桌面推演，各基层单位与施工单位就施工项目全部对接完成。对16家参检承包商进行了安全环保警示教育，回顾了大检修相关事故案例，全面分析了历年检修典型问题，认真讲解了公司危险作业制度及人员安全教育工作，明确阐述了检修期间安全环保要求。召开了大检修安全气体分析动员会，为安全检修提供精准、及时的分析数据。

现场安全监管到位。该公司加强作业许可管理，坚持“谁签发谁负责”，做好动火、登高、进入受限空间、吊装、临时用电等危险作业风险识别、现场确认和监护人落实。各级管理人员把功夫下在现场、眼睛盯住现场，聚焦“五有”管理、“两零”目标，严格记分管理，严肃考核问责。加强现场作业管理，坚持作业前安全喊话制度，发挥作业中“黄帽子”“红袖标”“小喇叭”作用，确保实现“无创可贴事件”目标。严格采样和分析管理，重要部位实施“双人双机”分析。落实好唱票制、确认制，以及现场能量隔离、警戒线设置、作业前提醒等安全措施。

停开车及界面交接落实到位。严格执行操作法、操作规程，现场各项操作要以稳为主、按部就班。强化确认制，严格执行持卡操作、盲板抽加等“规定动作”，确保装置停车安全受控。工艺交检修的界面交接，要保证交出的装置物料退净、置换合格、盲板抽加准确、系统有效隔离，确保检修作业安全。检修交工艺要保证检修质量达标、系统清洗彻底、现场工完料净、卫生规范整洁、保运配合得力，工艺专业要逐点确认阀门、盲板盲盖状态。扎实做好投用前检查，细化吹扫、打压、气密、水运等检查措施。

“三废”处置合规到位。落实绿色检修目标，规范“三废”处置。在清洗置换过程中，要严格按照清洗转换方案操作，坚决杜绝违规排放，整个过程由专业部门统一协调指挥，相关单位密切配合，安全部门全程监督，做到排放受控。对于检修中产生的废液、废渣要严格按程序管理，杜绝因处理不当造成的二次污染，真正实现大检修零污染排放、绿色检修的目标。