“安全决定一切,安全否定一切。我们必须坚决做到不安全不生产、先安全后生产。”新年伊始,在山东能源新材料公司(以下简称新材料公司)安全生产“第一课”上,党委书记、执行董事、总经理李庆文这样部署安全生产工作。
新材料公司将安全管理作为企业“天”字号大事,围绕提升思想认识、强化隐患排查、开展专项督查等方面,打出安全管理“组合拳”,为企业开好局、起好步奠定了坚实的基础。
“四进”拓展管理途径
为进一步提升安全管理水平,强化安全“三基”建设,新材料公司全面启动“治本攻坚、平安新材”3年行动,围绕基层基础基本功,重点开展安全创新竞赛、实施标准作业、强化业务培训等8项重点工作,力争利用3年的时间,推动基层管理更加自主、安全根基更加稳固、基本功锤炼更加扎实,为企业高质量发展提供坚实的安全保障。
近段时间,新材料公司女工协管员特别忙碌,每天每班都要带着安全宣传任务走进各生产车间,开展专题宣讲工作。
“为进一步增强职工安全意识,营造浓厚的安全氛围,我们在全公司开展安全宣传进企业、进车间、进班组、进家庭的‘四进’活动。”新材料公司党委副书记、纪委书记、工会主席马忠德说,通过开展“四进”活动,拓展了干部职工和家属群众参与安全管理治理的有效途径,达到了强化安全宣传、普及安全知识、落实安全责任的预期目的。截至目前,该公司各单位今年共开展安全宣传“四进”活动70余次,覆盖人员达到80%以上。
“二五”警示融入日常
在抓好安全宣传“四进”的同时,新材料公司全面开展“五问五反思”的“二五”安全警示教育活动,引导职工深刻吸取事故教训,深入反思思想认识和岗位安全隐患,营造了浓厚的安全工作氛围。
新材料公司所属东华科技组织职工观看安全警示视频,结合岗位分享安全心得,自上而下层层开展岗位安全反思活动;方大新材组织开展“一把手”安全事故剖析解读会,集思广益反思企业安全管理问题……形式多样的安全反思活动成为新材料公司各单位学安全、查安全、管安全的习惯性动作,实现了“要我安全”到“我要安全、我能安全”的根本转变,“五问五反思”活动在该公司已成为习惯、融入日常。
整改彻底管理从严
在做好安全教育的基础上,新材料公司还实行守土有责抓安全活动,开展无死角全覆盖隐患排查。该公司所属各单位多措并举全力做好现场安全隐患排查和督查;各专业和各岗位职工深入开展安全生产隐患大排查、大整治活动,对排查发现的问题隐患按照“即查即改”的原则,逐个逐项抓整改,确保隐患排查全面到位,整改深入彻底,管理从严从实。
齐翔腾达针对化工行业安全生产特点,全面排查、认真摆查、重点整治,确保安全管理“不留死角”;山东玻纤紧盯薄弱环节,严控重点关键,逐个岗位明确安全职责,明晰安全责任,做到“人、机、环、管”有效结合,确保隐患排查不走过场、不留盲区。
与此同时,新材料公司还创新性开展“安全寻宝”“隐患随手拍”“大家来找茬”等专项安全检查活动,发动广大职工积极参与安全治理,查隐患、堵漏洞、控风险,形成“人人寻宝识安全、人人诊断查隐患”的全新安全管理局面。
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