三友集团：抢占新赛道 布局新产业

　　近日，中国化工报记者在参加河北省国资委组织开展的“高质量发展看国企”媒体一线行采访活动时走进三友集团。近年来，该集团不断优化完善“三转”战略，加快构建“三链一群”产业布局，实施多个项目抢占新赛道，持续深化国企改革提质增效，探索企业高质量发展的新质生产力。

　　“三转”战略赢硕果

　　“向海洋转身、向绿色转型、向高质量转变。”记者一走进三友高质量发展成果展厅，便看到该集团“三转”战略目标下，赫赫展示着公司在精细化工、新材料、电子化学品等各产业板块改革创新、转型发展的经验成果。在电子化学品、电池级碳酸钠项目现场，记者看到项目建设已初具规模。

　　记者了解到，该集团深化“两碱一化”循环经济产业链，规划总投资100亿元，抢跑入局新能源超级赛道，与中科海钠公司签订40万吨/年电池级碳酸钠项目合作协议，并与唐山市政府签订三方战略合作框架协议，共同建设钠离子电池正极材料产业基地，打造千亿级钠离子电池产业新集群，项目一期工程预计年底建成投产。集团还强化与钠创新能源等行业龙头企业合作，计划组建钠电产业综合研究院等。

　　同时，该集团的高端电子化学品产业园项目，立足国家重大战略需求，规划总投资100亿元，重点开发湿电子化学品和电子特气等32个品种，促进京津冀电子芯片产业发展，项目当前已全面进入设备安装阶段。

　　不仅如此，该集团还积极布局精细化工产业链，规划总投资160亿元，重点发展氯乙酸、氯化亚砜等项目，推动曹妃甸地区盐化、石化、煤化“三化融合”发展；打造新能源新材料“双新”战略产业集群，按照“存量降碳、增量低碳、发展零碳、力争负碳”思路，积极打造“绿电+化工”模式等；投资10亿元，建成年产20万吨有机硅扩建项目，先后攻克30余项关键技术，目前项目全线工艺已贯通并进入试生产阶段。

　　三年改革获A级

　　“发展新质生产力是创新和改革命题，集团当前系统进行着科技、人才体制与管理体系等方面全方位改革，进一步深化国企改革助推高质量发展。” 三友集团党委书记、董事长王春生表示，集团深化企业改革，通过优化各种生产要素的配置，持续提高工作效率，提高劳动生产率，大力实施降本增效。

　　据了解，该集团面对今年行业产能持续扩张、原料价格维持高位、下游需求严重不足、生产经营压力较大等不利局面，强化提质增效、推进改革提效、深化价值创造。

　　今年1到7月份，集团实现主观增效3.5亿元，“两金”规模、资产负债率保持在较低水平，营业收入利润率、净资产收益率等多项指标保持行业最优。

　　在推进改革提效方面，该公司坚持以改革的思维和创新的方法破解发展难题，成为全省首家董事会职权试点，资产证券化率达到97%，集团推进国企改革三年行动工作的经验做法获省国资委改革考核A级评价。

　　同时，该集团还加快企业上市步伐，坚持“始于创新、成于资本”，以“推进一个、培育一个”为思路，大力推进企业上市工作。2022年12月，三友新材公司在新三板正式运行；硅业公司上市工作完成省证监局辅导备案，进入一年辅导期。

　　“三链一群”谋未来

　　据三友集团技术中心主任齐文玲介绍，该集团坚持把科技创新作为发展新质生产力的核心要素，深入开展研发投入“三年上、五年强”专项行动，实现了研发投入强度、高端人才引进人数、创新平台层次、成果转化效率、重大标志性研发项目数量五项历史性突破。“十三五”以来，该集团研发投入累计达50亿元。

　　据了解，该集团今年先后实施各类创新项目400余项，767项新技术获国家专利授权，225项技术获得省部级科技奖励，新溶剂绿色纤维素纤维生产等7项技术达到国际国内先进水平，并在今年全国发明展荣获“两金两银一铜”佳绩。

　　同时，该集团四大主导产业全部形成了以院士引领发展、催化产业升级的新模式，并持续推进产学研合作，建设高端研发平台，“对接名校、对接央企、对接国际”，与清华大学等22家知名院校及科研院所开展合作。

　　下一步，该集团将因地制宜加快发展新质生产力，全面推进“三链一群”(“两碱一化”循环经济产业链、有机硅新材料产业链、精细化工产业链、新能源新材料“双新”战略产业集群)产业布局落地，着力构建全产业链上下游一体化发展等新模式，在推进中国式现代化建设中展现新担当。（记者赵晨光）