中化新网讯 近日,中原石油工程科威特公司SP-174钻井队接受科威特国家石油公司(KOC)钻井三部现场授奖。该队凭借出色钻井施工和严格安全管理,综合业绩在KOC作业三组的财务年区间(2023年4月至2024年3月)排名第一。
截至今年3月,SP-174队在一年内圆满交出9口最优等级时效井(Best In Class Time)、4口优秀等级时效井(Top Quartile Time),综合业绩在KOC钻井三部遥遥领先,为完成财务年任务目标画上圆满句号。KOC钻井三部表扬:井队出色业绩得益于对设备的良好维护、对甲方指令的严格落实、全员的紧密配合和坚强有力的安全管理。
生产搬迁安装“三个一”
SP-174队近一年内累计开钻17口,完井16口。一年来成功完成了16次搬迁任务。为高标准完成跨越284公里的长途搬迁任务,该队严格执行甲方指令,加强与分包商协调配合,三次优化搬迁方案,将搬迁难点和重点分解,责任到人,做到“三个一”,即 “吊装作业一次到位、设备安装一次成型、试压运转一次通过”。凭借超前组织、科学调度、精准操作,搬迁效率大幅提升。2023年11月,该队凭借半年出色表现,受到KOC副总裁卡哈利德现场表彰。
预防维修提质量
截至到今年4月,该队已经在科威特区域连续作业接近8年。高强度、长周期的运转给设备管理带来了很大的挑战。按照科威特项目推行“设备问诊把脉行动”部署,该队推行“设备预防维修管理”办法,在做好设备日常维护保养、合理倒换使用外,制定设备应急管理措施,定期更换易损、易老化部件,始终保障生产高效运行。目前,该队连续61个月保持日费率100%,在中原石油工程海外项目同类型钻机、执行日费合同模式队伍中,保持日费率始终排名第一。
沟通甲方“四主动”
2023年下半年,科威特国家石油公司甲方内部重组调整。结合甲方监督变更的情况,科威特项目负责人、井队骨干实行“四主动”措施,即主动与甲方沟通,建立有效联系;主动交流作业计划,对接施工情况;主动开展技术讨论,交流下步措施;主动优化作业环节,确保业绩提升。过硬的队伍实力、优良的作业业绩,擦亮了石化工程铁军品牌,也赢得了甲方的高度信任,该队各项综合作业时效在承包商同行中始终处于领先地位。2024年,甲方第三次提出延期一年日费合同,队伍工作量得到了保证。截至目前,该队在科威特市场已实现连续安全生产2495天,本轮甲方合同已连续安全生产第8年,成为科威特市场单轮合同期最长的队伍。
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