吉林石化三年一大修全面铺开以来,仓储中心成功接收了来自电仪中心、炼油厂等多家工厂的废旧资产95台套,各厂废旧物资62.76吨,其中高价值有色金属5.4吨。这些数字的背后,凝结的是仓储中心员工们辛勤的汗水和无私的奉献。
自大检修工作启动以来,吉林石化公司全区范围内产生的废旧设备与物资已逐步转移至仓储中心进行管理。面对突如其来的大量废旧设备与物资,仓储中心库容出现了紧张局面。面对这一挑战,仓储中心迅速成立以中心领导为核心的废旧物资接收专项小组,全面对接业务流程,并强化现场安全管理,确保废旧物资接收工作的顺利进行。
吉林石化仓储中心中部供应站北库库区,作为废旧物资存放的主要场地,承载着重大的责任。为提升库区的整体管理水平,仓储中心积极实施废旧物资入库预约制度,通过科学合理地调度吊车与货车作业频次,优化作业现场布局。同时,对库区内废旧设备的存放区域进行了精心规划,按废旧物资所属工厂来源进行细致划分,并设置清晰标识牌。
安全教育,是确保作业安全的重要保障。吉林石化仓储中心大力加强对外来作业人员的安全教育,特制《外来人员安全教育提示卡》,张贴于库区入口及检斤房外墙,便于外来人员随时学习安全知识。同时,配备警戒带,明确吊装作业警戒区域,确保作业安全。
在废旧设备装卸过程中,吉林石化仓储中心严格执行安全管理规定,对吊装指挥人员资质的认真审核,是确保吊装作业安全的第一道关卡。规范吊具使用,实施试吊确认,并进行安全喊话与支腿等安全措施复核。一旦发现违规行为,立即叫停整改,确保作业现场的本质安全。
同时,吉林石化仓储中心将持续优化场地规划,根据实际需求和发展趋势,科学拟定储存方案。通过大幅提高场地利用率,有效解决废旧设备接收场地面积不足的难题。为后续废旧物资的评估与招标处理筑牢坚实根基。(王慧乾 李旻)
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