近日,青岛碱业召开中层管理人员大会,企业领导班子成员,分(子)公司、各部室中层助理以上管理人员共48人参加。
会上,总经理丁珊修总结6月份生产经营工作并部署7月份主要工作;党委书记、董事长于英明对质量管理、双基管理等重点工作提出要求。
丁珊修指出,要强化“三化”管理,加大制度培训的力度,严格执行操作规程,做好大型机组样板设备创建工作;规范体系运行,内部审核要做到实事求是,切实整改薄弱项,不断提高规范化管理水平。安全生产工作重在落实,要将应急演练、安全培训等工作落到实处,党群部做好现场抽查;认真总结DMC生产试车经验,不断优化生产操作和装置运行,形成规范性文件并做好培训,切实提升企业本质安全水平。
于英明强调,用行动践行“质量是企业的生命”理念,积极总结经验教训,严格落实质量改进措施,不断提高产品市场竞争力。继续强化精细化管理,规范生产操作,严控中控指标,加强生产现场检查,切实发现整改隐患缺陷。中层干部要密切联系职工,积极打造和谐干群关系,经常与职工谈心交心,增进了解,统一思想,高效工作,促进企业健康发展。
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