吉林石化仓储中心发运对标管理再上新台阶

8月上旬,吉林石化仓储中心在西部仓储站开展产品装车发运对标交流。外包单位铁路运输部(物流公司)东部运输车间、北方铁路养护公司、畅泽劳务服务有限公司以及仓储中心东、中、西部仓储站站长、管理人员及主要管理人员参与了这一活动。

对标现场分为现场火车棚车标准化装车作业展示和对标经验交流两个部分。首先,西部仓储站管理员对参会人员进行入库前安全警示教育,随后组织人员进入ABS新库1号库,来到铁路棚车装车作业现场,对铁路棚车标准化装车作业进行介绍。重点对装车前车体检进行详细讲解。

车体检查后,组织外包作业人员对车体进行防护,包括:车厢内部左右两侧铺设瓦楞纸、车厢底部铺设兜底布、前后车门铺设瓦楞纸,保证ABS产品不与车厢内壁直接接触,降低产品在运输过程中的破损。西部仓储站管理员还向参会人员介绍,ABS新库产品储存情况,ABS新库内干净整洁的环境和整齐标准的产品码放,给参观人员留下了非常深刻的印象。

吉林石化仓储中心明确对标目的,树立一盘棋思想。厂站与外包单位是业务合作关系,既有管理又有协作,外包单位要认真执行厂站提出的管理要求,厂站要帮助外包单位解决作业中的问题,实现互利共赢;强化属地管理意识。厂站要牢固树立属地管理意识,承担管理职责,无论是业务运行,还是现场安全管理、标准化作业,不能以包代;打造仓储外包管理品牌。仓储中心始终坚持着力打造仓储外包品牌,要在全公司树立外包管理标杆,形成一套独具仓储特色的外包管理经验,并与外包单位共同努力,促进中心外包管理水平再上新台阶。(李旻 王慧乾)

关键字:管理
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