2023年以来,中国石油东方地球物理勘探有限公司(简称东方物探)持续强化装备技术管理创新,依托高质量装备专业化服务,增强装备核心功能,累计投入地震仪器采集设备397万道次、震源780台次,为国内82个勘探项目平稳高效运作提供了有力的装备技术保障。
创新装备管理体系
高效勘探离不开勘探装备的全力支撑。东方物探公司装备服务中心持续强化装备专业化服务体系建设,一方面积极推进核心物探装备统一管理,建立核心装备资源信息化平台,强化跨国、跨探区资源高效流转,优化资源配置,推动海内外核心装备资源区域共享、深度融合,另一方面积极推进区域靠前装备专业化技术服务保障体系建设,充分利用社会化资源和市场化机制,在国内重点探区、国外重点市场建立装备资源调剂、维修和技术保障支持基地,提高装备专业化服务响应速度。
同时,该公司持续开展强化管理、优化提升系列活动,加速设备物资管理信息化,扎实推进设备全生命周期管理体系建设。装备管理实现“三个实时”,即实时掌握设备分布、状态和动向;物资管理实现“三个准确”,即准确掌握物资库存数量、分布地点和消耗去向;装备维修实现“三个及时”,即及时共享维修方案、用料和进度信息,推动装备专业化管理更加科学高效。
推进装备技术攻关
装备服务中心大力实施创新优先战略,在装备技术、服务模式和队伍建设创新上持续发力,打造形成以高精度可控震源、Dolphin海上综合导航系统、智能化地震队等为代表的四大系列37项自主装备利器,为高效勘探提供核心资源保障。
围绕物探技术发展趋势和勘探作业需求,东方物探加快打造数据采集、震源激发、测量放样和信息技术研发应用平台,推进智能化地震队与节点仪器施工融合,形成节点智能保障系统;全力打造智能高精度可控震源,成功研发EV(S)60大吨位小轮廓震源,形成大中小纵波、横波型号齐全的系列化可控震源智能激发技术。该公司Dolphin海洋勘探综合导航系统全面升级,攻克多船多源独立同步激发导航控制、船舶自动舵控制等7项关键技术。
同时,该公司打造的以“一个平台、两大体系、十个模块”为架构的陆上智能化地震队系统,通过数据平台化、作业智能化、管理信息化和协同全球化促进跨业务、跨工序的线上协同作业,构建起高效生产模式。截至目前,该系统已推广应用到300多个物探项目,助力项目提速提效超过10%。
提升装备服务水平
2023年第四季度,东方物探公司迎来生产高峰。东方物探积极构建“三个提前”“三个靠前”的保障模式,即提前选配精兵强将、提前配置合适的装备资源、提前制定项目技术保障预案;靠前技术支持、靠前维修保障、靠前现场组织,全面提升装备服务水平,全力打好项目保障“主动仗”。
该公司强化职能部门、物探处、地震队三级联动,共同研究装备技术解决方案。他们强化超前服务、主动服务和定制服务,积极探索建立以探区为单元的资源配置模式,根据区域市场需求和资源现状,精准配备资源;坚持以装备应用技术为重要抓手,提升专业化服务保障能力,促进装备技术进步和成果转化。目前,该公司无人机航拍表层建模、测量无标记施工等技术得到推广应用,全面助力勘探生产提速提效;火车预警系统在长庆探区庆阳三维项目全天候监控铁路动态,协助采集作业有效规避火车噪音。
近日,安徽省住房和城乡建设厅公布2024年安徽省建设工程“黄山杯”获奖名单,中化学建设投资集团有限公司承建的安庆市山口片综合开发项目勇进路大桥工程获评精品示范工程。
日前,河南省工业和信息化厅公布2024年河南省首台(套)重大技术装备名单,河南恒天久大实业有限公司、河南锂动电源有限公司、河南亚龙智能装备有限公司等企业的47台(套)装备入选。
由中石化四机石油机械有限公司(以下简称四机公司)研制的我国首艘大型压裂船(海洋石油696)压裂设备,日前交付中国海洋石油有限公司完成验收。