吉化铁运部多措并举挖潜增效

　　中化新网讯 今年前2个月，吉林石化铁路运输部强化管理提升，拓宽挖潜增效思路，做好降本压费、生产优化和市场开发等工作，坚决打赢提质增效扭亏攻坚战。

　　提前谋划部署，强基固本提能。吉化铁运部结合各专业重点工作，利用1个月时间开展提质增效调研工作，认真研究制订工作方案；针对吉化公司提出深入夯实提质增效措施的新要求，第一时间逐一对各项措施进行讨论，修正计算方式，统一对比口径，把创效额算实算细，努力打造提质增效新模式。

　　周密调研为要，落实调研强能。吉化铁运部领导班子组成调研组，分路走进基层车间，开展提质增效扭亏攻坚专项调研，对当前节水节电、食堂耗材、油料管控、物资消耗、修旧利废、技术创新等10余个方面的难点、重点问题一一进行分析，并结合实际，合理安排措施，做到精细精准、降本压费，全面深挖提质增效新空间。

　　召开专项会议，实干争先聚能。吉化铁运部召开提质增效扭亏攻坚专项对接会，领导班子会同各专业部门对基层车间站队逐一进行成本效益分析，对前期调研情况进行落实；按照营销调运部和财务部要求，继续落实公司级挖潜增效项目，锻造提质增效新引擎。