近期,在榆林地区疫情管控期间,神木煤化工供销分公司坚持“居家办公不离岗,工作不按暂停键”的原则,将疫情防控与供销工作同安排、同部署、同落实,灵活转变工作思路,调整“线上+线下”双线工作模式,确保跑赢年度经营目标赛。
畅通贸易渠道,产品销售“不停歇”。封控期交通受阻导致部分物流中断,供销分公司与时间赛跑,紧盯各路卡交通信息和政策变化情况,及时跟进重点业务发运,积极协调车辆调运,克服市场波动、交通封阻等对产品销售带来的不利影响,稳步推进电煤、炼焦煤业务开展,11月累计销售各类产品10.47万吨,实现营收1.14亿元。
搭建信息平台,结算业务“不打烊”。业务管理软件经过数月的细节改进日趋完善,客商管理、结算管理、合同预警等诸多信息模块的搭建在逐步提升贸易业务防风险能力的同时,更成为推动业务结算的有力抓手。时逢11月底系统结账,贸易系统业务人员线上线下紧密配合,确保了月结工作的顺利开展。
创新工作模式,沟通协调“不断档”。在地方各生产企业闭环运行期间,身处疫情管控区的员工与在岗同事和客户加强工作沟通联系,努力减少对销售计划安排、车辆调派、客户对接等具体工作的影响。通过企业微信、邮箱、财务共享系统、视频会议等平台开启居家办公模式,以“云办公”“云协调”“云汇报”等方式开展业务,用一台电脑、一部手机搭建远程办公空间,着力保障经营工作平稳运行,用实际行动演绎疫情下的“别样坚守”。
临近岁末,供销分公司将紧紧围绕年度目标任务,持续防范经营风险,紧盯市场动态,为全面实现全年目标任务“冲刺”。
近日,昆仑工程大连分公司机械设备设计部主任徐继业、项目经理刘晓明及项目组一行人,来到云南石化加热炉95+节能改造项目现场踏勘。
青海盐湖工业股份有限公司自今年2月份启动“百日融合焕新行动”以来,盐湖股份钾肥分公司坚决贯彻五矿集团公司及中国盐湖各项决策部署,以建设世界级盐湖产业基地为核心目标,通过系统性创新与精细化管理,在生产....
今年以来,兰州石化化工储运部认真贯彻公司八届二次职代会精神和“四强”管理再深化、“快跑实干”再提速动员会精神,锚定现代化物流企业建设目标,围绕“1345”主题主线,快跑实干,通过精心组织谋划、优化生产...
4月2日下午三点,江汉油田党校职工培培训中心党校工作部的306办公室里,阳光透过玻璃窗斜斜地铺在长桌上,教师李珊珊的手指顺着电脑屏幕上的《深入贯彻中央八项规定精神学习教育专项培训方案》划过,笔尖在“理...
为纪念抗日战争胜利80周年,在长江三峡西陵峡畔的石牌抗战遗址,一场跨越时空的精神对话正在上演。