2022年以来,神木煤化工电化公司多措并举持续开展“我为群众办实事”实践活动,聚焦群众“急难愁盼”问题,走基层、听民声,解难题、办实事,用心用情解决职工所需所盼,通过做好“三个度”,进一步提升职工获得感、幸福感和安全感。
捧一颗赤诚之心作为,推进实事见深度
电化公司捧一颗赤诚之心着力解决广大职工最关心的民生问题。在交接班室放置了小信箱,职工们的一件件诉求被实现,工作热情一天比一天高涨。半年时间,职工通过信箱向公司反映了120余条改善生产管理的合理化建议,同时也搭建起了一线职工与公司的“暖心桥”,通过加装饮水机、修缮卫生间等实事,改善了职工生产生活条件。
用心解决职工的急难愁盼,坚持到职工中去、到实践中去,深化领导班子党建联系点制度,通过座谈讨论、问卷调查、群众来访等方式常态化开展调查研究,倾听职工所想所急所盼,印发《“我为职工群众办实事”实践活动项目清单》,让推进实事见深度。
带一份枝叶之情服务,帮办实事升温度
“周末到书房看书,给忙碌的上班生活增加了很多乐趣,环境也舒适,特别温馨。”热电分厂刘生娥自从得知分厂有了图书室,这儿便成了她最喜欢的“打卡地”。电石厂员工贾礼军的女儿因病瘫痪,电化公司第一时间组织捐款,大家火速开展“爱心点亮小家希望”活动,努力帮助这个小家庭走出阴霾。
聚焦群众所需,从职工最关切的衣食住行出发。电化公司不断完善提升公共设施水平,升级职工之家软硬件设施,增设理发室、洗衣房、快递柜,推动“家文化”建设。自本轮疫情发生以来,1200余名员工及外委施工人员驻厂值守。电化公司工会建立起覆盖全体驻厂人员的服务专线,共接到员工紧急就医、买药、保暖等诉求30余项,帮助13人次购买21类药物,解决了5名员工的紧急就医和衣物捎送。
持一股坚韧之劲履职,落实实事显力度
为精准打通“我为群众办实事”最后一公里,电化公司下发《关于“我为职工群众办实事”实践活动常态化长效化的通知》,建立实事定期走访排查、巡回指导督查等制度,按照“一事一策”原则,明确目标任务、完成时限、责任领导和责任单位,实施清单管理、分类管理、量化管理。每件实事项目由1名分管领导牵头包抓,定期督办项目进度,推动工作落实和问题解决。牵头部门联系责任部门主动加强工作衔接协调,挂图作战、建账督办,确保多级联动推进,项目按期落地见效。
同时,纪检监察部门就重点项目开展常态化监督,在自评互评、专项调研、群众满意度测评等基础上,采取随机抽查、定期通报、联审销号等方式对实事项目全程跟踪督促办。向职工通报项目情况和进展,确保事事有人抓、件件有落实,自觉接受职工的评价监督,切实将“我为群众办实事”实践活动制度化、规范化、常态化。
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