吉林石化抢前赶早下好防汛“先手棋”

“天气预报显示这周连续降雨天气，咱们车间转运站是工厂的防汛重点部位，接班后要对防汛物资、设备进行再排查再确认，确保万无一失。”5月26日，在吉化动力厂燃料综合车间班组交接班会上，车间生产主任对防汛工作进行了安排部署。

时已入夏，进入高温多雨季节，作为公司中、东部化工装置的水、电、汽能源供给单位，吉化动力厂针对防汛工作提前预警，早动手、早准备，落实各项防汛措施，从人员配备、物资储备和隐患排查等方面着眼，突出源头控制、重点抓好过程管理，“早”部署，“细”排查，“实”推进，以“迅”应汛的姿态保障汛期能源高效供应。

吉林石化动力厂成立防汛领导小组和应急抢险突击队，针对东、北大沟、取水戽头以及地下皮带层等公司级重点防护部位积极制定预案，明确工作职责，逐层落实责任人，细化各重点部位防护要点和日常管控风险点，构建精准布控、科学防控、常态管控的防洪防汛工作新思路。

与此同时，精细做好防洪防汛物资储备工作，准备了应急船只、应急灯、沙袋、潜水泵、警戒线、汽油泵等充足的防汛工具，提前完成重点部位潜水泵下潜、沙袋码放，建立防汛物资管理台账，坚持定点存放、定期清点，加强应急物资规范化、标准化、精细化管理，做到“值班人员、抢险队伍、抢险物资”三保障。

汛前检查是第一步，也是关键一步。工厂坚持重点抓、抓重点，全面摸排梳理历年隐患台账，开展汛期隐患排查整治，强化对薄弱环节的整改，按照“汛期不过，检查不止”要求，持续开展隐患排查工作，细致做好隐患整改台帐。针对下水管清淤、潜水泵水带破损、北大沟施工堵塞等问题，坚持自身问题立查立改，动态跟踪相关单位处理进展，逐一销项、闭环管理。

此外，各车间也迅速行动，值班员定点定时对重点部位地沟、电缆沟进行检查，定期试转地坑泵抽水，保持设备完好备用，沙袋码放到位，预防雨水倒灌；巡线班坚持每日巡检一次东大沟、北大沟泄洪通道以及新、老10号线排水通道，每小时检查循环水沟水位、及时调整，发现情况迅速联系处理并汇报，提升汛期风险防范及抵御能力，为汛期生产运行提供坚实屏障。（周莹 张晓君）