海湾化学：党建统领 文化赋能 打造专精特新示范企业

　　产业因文化而兴盛，企业因文化而卓越。近年来，青岛海湾化学股份有限公司(简称海湾化学)秉承“绿色发展、客户至上、造福社会、成就员工”的企业使命，围绕以“四化”为引领，努力成为国内领先、国际一流的现代化工企业的愿景目标，聚焦新旧动能转换和产业转型升级，在西海岸董家口建成了一批上下游高度关联、产业链科学、带动性强的高端化工项目，打造了一个全新的现代化工产业基地。历经10余年的不懈奋斗，海湾化学闯出了一条传统产业不传统发展的新路子。

图为海湾化学办公楼

　　理念先行建设一流化企

　　海湾化学积极探索高质量发展路径，瞄准确立世界一流化工企业愿景目标。

　　2010年，青岛市全面启动老城区110家企业搬迁工作。作为老牌化工企业，海湾化学榜上有名。为了寻求新的发展思路，海湾化学董事长李明带队赴德国、法国、意大利、瑞士等国家的先进企业考察学习。通过学习交流，李明看到了国际领先氯碱企业的技术发展水平和发展理念，看清了世界氯碱产业未来发展的方向和趋势。经过系统思考与研究后，李明提出，搬迁不能是简单意义上的搬家，而是通过搬迁改造、调整与优化拉长产业链，向低能耗、精细化、高附加值的产业链后端集聚，形成产业集群与循环发展，推动青岛化工产业实现新变革。对标世界化工标杆企业，海湾化学搬迁总的指导方针是遵循国际化工行业发展规律、紧跟国家化工产业发展政策、把握住机遇发挥好自身优势。在具体操作上，要以前瞻眼光谋定“技术国际化、装备大型化、环境生态化、管理现代化”的“四化”理念，并着眼整合资源，落地实施规划建设、安全环保、公用工程、仓储物流、智能管理“五个一体化”战略。

图为海湾化学董事长李明带队出国考察学习

　　笃定绿色发展勇破危局。绿色发展是海湾化学搬迁发展坚守的一条底线，更是红线。2010年搬迁伊始，新《环保法》尚未出台，李明便明确提出：“不管是什么项目，只要是环保问题不解决，即便是有再大的效益也要坚决舍弃。”海湾化学以引领时代的眼光创造性培植了具有海湾特色的健康、安全、环境、消防(HSEF)安全文化，在工艺路线选择上，不盲目从众、不随波逐流，而是立足自身氯碱主业的特点和条件，坚决舍弃电石法聚氯乙烯工艺，选用英国英力士乙烯氧氯化法工艺，从源头上杜绝汞触媒污染，并丰富了中国氯碱产业的结构与形态。项目全面投产后，在生产运行过程中，海湾化学努力践行“减量化、再循环、再利用”的“3R”原则，通过实施技改和工艺优化，加大对“废气、废渣、废水”的综合利用，实现零排放，企业连续3年获评工信部、石化行业能效领跑标杆企业，同时还荣获国家绿色工厂等荣誉，成为全国化工行业新旧动能转换的标杆和示范。

　　厚植家国情怀不懈奋斗。历经搬迁发展，海湾化学拥有了媲美世界一流水平的装置与生产线、高度集约协同的产业布局，实现了凤凰涅槃、浴火重生。这一切源于在李明的带领下，在长期的共同战斗和磨合中，海湾化学锤炼了一支有共同信仰、有很强凝聚力和战斗力的队伍，形成了以家国情怀为主要构成的企业文化和价值理念。

　　“每天用15个小时考虑工作”，是李明对两级领导班子的要求，更是他对自己的要求。在他的感召下，海湾化学党员干部职工无论是在搬迁建设还是全面投产之后，自始至终都是全身心投入到工作中，创造了一个又一个奇迹。2016年1月25日，青岛遭遇百年不遇的霸王级寒流，夜里温度降至零下23℃，当时正是苯乙烯项目土建施工的关键阶段，施工人员坚守岗位，顶着严寒在施工现场一站就是几个小时，正是因为大家的拼搏奉献和不懈努力，苯乙烯项目建设非常顺利，并于2018年1月29日一次试车成功，创造了严寒天气顺利投产的奇迹。而经过持续攻关，海湾化学氯乙烯纯度突破理论值，达到99.99%，成为一个值得骄傲的范例。

图为海湾化学职工荣获“青岛大工匠”称号

　　推动管理与文化相融共生

　　海湾化学不断完善保障，在前进中夯实高质量发展根基，倾力打造与海湾文化相融共生的治理模式。

　　公司秉持抓好党建就是最大的业绩，以培育打造“党建统领、五力筑梦”党建品牌为主线，以推动党建与生产经营深度融合为依托，扎实推动党建进章程，以及“双向进入、交叉任职”和“第一议题”制度的全面实施，党组织在公司治理结构中的法定地位更加明确。同时，围绕提升党组织“政治引领力、团队执行力、企业创新力、队伍凝聚力、发展竞争力”，积极建立健全新型企业负责人经营业绩考核评价体系和党建考核同向联动的长效机制，将党的建设嵌入企业发展的每一个环节，形成全面系统的党建统领高质量发展机制。海湾化学“红心向党”教育基地被命名为青岛市国资委党建教育基地；“党建统领·五力筑梦”荣获青岛市国资委系统优秀“党建品牌”。

　　公司还着力构建现代企业治理体系，聚焦中国特色现代企业制度，立足“定战略、作决策、防风险”的职能定位，从运行规范性和有效性入手，严格执行海湾集团下发的《子公司董事会及委派董事评价办法》《董事会工作规则》等制度，加强董事会建设和规范运作，并围绕6项职权的落实落细，进一步完善经理层选聘、薪酬、业绩考核、工资总额管理等配套制度。同时，坚持规范、科学、适度的原则，形成了完善的授权事项清单。着眼厘清权责与边界，先后修订完善《“三重一大”决策制度》《党委研究决定、前置研究讨论事项清单》以及各治理主体议事规则、议事清单等制度文件，进一步细化党委会、董事会、经理层在机构设置、规划投资、资产处置、选人用人、薪酬分配、考核激励、监督约束等关键环节的职责权限，构建起多维度、全链条的制度体系，确保各治理主体行权履职有章可循、议事决策规范高效。

图为海湾化学智能立体仓库

　　当前，公司正加速迈进世界一流企业行列。按照青岛市国资委下发的关于开展对标世界一流管理提升行动的部署，围绕战略、组织、运营、财务、科技、风险、人力、信息8大领域、34个核心工作模块，以创建青岛市市长质量奖为契机，引进并推行卓越绩效模式，通过深入查找企业管理薄弱项，持续加强企业管理的制度体系、组织体系、责任体系、执行体系建设。在全面深化数字化转型方面取得新突破，通过引进实施SAP ERP、OA协同办公、实时数据库以及资金管理平台等一系列措施，进一步打通信息孤岛，推进管理流程再造，实现内部数据互联互通，搭建起高效的业务财务一体化框架。同时，还综合运用新一代信息技术，不断强化大数据在生产经营领域的分析和应用，搭建起全流程智能仓储物流系统，实现进销存高效协同管理。此外，海湾化学还持续深化全面预算管理，通过推行客户信用管理、资金集中统一管理等“组合拳”，企业资源配置效率得到有效提升。2022年8月，海湾化学荣获山东省国有企业对标提升行动标杆企业；2023年3月，荣获国务院国资委对标世界一流专精特新示范企业，成为青岛市、全国氯碱行业唯一获此殊荣的企业。

图为海湾化学离子膜电解槽

　　榜样示范凝聚高质量发展合力

　　海湾化学通过加强榜样示范，在协同中凝聚企业高质量发展合力，倾力打造生动且能够感知的企业文化落地模式。

　　公司倡导品德为先的用人导向。忠诚、敬业、实干是用人的前提，在此基础上，公司特别要求中高层管理人员要守规矩、讲原则、顾大局；员工要有激情、肯吃苦、敢担当。严把素质能力关，将“工作业绩是否突出、群众评价是否优秀”作为选拔干部的硬杠杠，通过健全完善考核评价机制，真正把那些愿干事、真干事、干成事的干部发现出来、任用起来。并通过每季度对中层管理人员实施360度考核，将考核评价结果与收入分配挂钩，拉大收入差距。坚持严管就是厚爱的原则，用好第一种形态，让“红脸、出汗”成为常态。

　　公司还注重员工的成长，健全员工成长提升机制。坚持党管干部和发挥市场机制作用相结合，瞄准行业领军人物、高层次专业人才、技能型职工3支队伍，分级分类开展市场招聘，公开招聘率达100%；依托“专业技术+管理”双序列晋升通道，打破专业技术人员晋升“天花板”，搭建起人尽其才的广阔舞台。敢于先行先试，在海湾集团的主导下，海湾化学在实施混改引入战略投资者时同步配套实施员工持股，核心人才及骨干员工按照与“战略投资者”同股同价的原则出资认购了企业一定比例的股权，实现了关键岗位经营管理人员、科研人员、业务骨干与企业的深度绑定，全面激发了员工干事创业的积极性和主动性，构建起“价值共创、风险共担、收益共享”的事业共同体，人才队伍更加稳定，企业向心力和凝聚力日益增强。

图为海湾化学厂前区文化雕塑

　　不仅如此，公司还铺设员工创先争优的赛道。通过开展“一匠五创”竞赛，以及开展OPL单点课程季度发布、全员合理化建议征集提报、质量管理小组(QC)等一系列竞赛，为每一名员工铺设适合的赛道，企业高质量发展根基得到夯实，涌现出一大批青岛大工匠、青岛工匠等在青岛市乃至石化行业立得住、叫得响的先进集体及个人。截至目前，公司共荣获青岛大工匠1人、青岛工匠3人；青岛市劳模和创新工作室1个、青岛市工人先锋号2个、青岛市创新型班组3个。同时，还获得全国质量信得过班组6个、山东省和全国石化行业质量信得过班组8个、青岛市质量信得过班组37个。此外，公司还拥有4个全国优秀QC小组，近百个省、市和行业优秀QC小组。为了大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，海湾化学充分依托微信公众号、化工号等融媒体平台，常态化做好对各类先进典型的宣传报道，在企业内营造了向榜样学习、向标杆看齐的浓厚氛围。

　　聚焦高端打造卓著品牌

　　海湾化学瞄准高端市场、细分市场，充分发挥企业高质量发展优势，倾力打造一批具有“灯塔”效应的卓著品牌。

　　致力于打造聚氯乙烯“第一品牌”，海湾化学瞄准高端市场、细分市场，围绕质量服务双提升，坚持以品牌推动业务，以品牌促进管理。立足让“最挑剔的客户”满意，企业全面推行“标准+α”定制化服务，培育技术型销售人才，建立品牌建设研讨会、客户恳谈会、高层带队走访等长效沟通机制，常态化搜集客户意见并积极反馈，针对客户多样化、差异化需求制定“一企一策”，持续改进提升关键指标，凭借卓越品质和高效服务得到了终端客户的广泛好评，企业知名度和品牌影响力显著提升。截至目前，海湾化学主导产品聚氯乙烯产能位居国内乙烯法第一位，成功进入膜制品等高端应用市场，是高端进口产品替代的最佳选择，并与国内外多家知名企业建立起战略合作关系。海湾化学偏硅酸钠产品产销量稳居亚洲第一，市场占有率达到50%以上，公司是可溶性硅酸盐产品国家和行业标准起草单位，也是行业内唯一获得“中国石化行业知名品牌”的企业。凭借卓越品质，海湾化学乙烯法聚氯乙烯树脂被认定为山东知名品牌、行业细分市场单项冠军；公司烧碱、偏硅酸钠等产品荣获山东省优质品牌；海湾化学上榜“青岛金花”培育企业、并入选“山东省高端品牌培育企业”。

　　海湾化学坚持将创新摆在更加突出的位置，依托国家级企业技术中心，相继打造了聚苯乙烯新材料研发中心、改性新材料研发中心等多个创新平台，形成了高端石化产品、乙烯基聚合物、硅化物、先进环氧复合材料等4条优势产业链，企业自主创新、协同创新以及持续创新能力得到有效提升。立足产学研融合，海湾化学围绕平台共享、研究开发以及市场化应用等课题，相继与同济大学、中国海洋大学、中国科学院青岛生物能源与过程研究所、青岛科技大学等多所知名院校和机构建立起合作关系，在高端聚苯乙烯、特种环氧树脂等领域取得了阶段性成效。公司还立足高层次人才引进，海湾化学用平台思维做乘法，坚持培养和引进“双轮驱动”，积极吸纳硕博等高层次人才，不断优化提升人才队伍结构，为企业汇聚了一批经营管理、专业技术及工匠型方面的优秀人才。截至目前，海湾化学已实施关键性技改40余项，调整性技改600余项；累计获得有效专利50余项；参与制定修订国家、行业等标准20余项。按照“十四五”规划，海湾化学将紧密围绕“横向耦合、纵向延伸、循环链接”，扎实做好产业链拓展延伸，全力推进企业做强做优做大。

　　故事让品牌更有力量。一直以来，海湾化学不断创新方式，着力讲好品牌故事，以搬迁发展为契机，着力在讲好质量提升、创新发展、惠及民生的故事上下功夫，充分展示了海湾化学人在创品牌背后的匠人、匠心、匠造的责任担当。

　　自2020年以来，企业以搬迁发展这一重大事件为主线，以真实事例为原型，拍摄了多部微电影。其中，《我和我们的故事刚刚开始》分别荣获国务院国资委优秀品牌故事、青岛品牌好故事。该故事讲述了海湾化学氯乙烯厂党支部书记、厂长带领年轻团队克难攻坚，不断提升产品品质，创造多个行业第一的奋斗故事。电影讲述的故事是海湾人矢志奋斗、拼搏奉献的缩影，揭示了海湾化学品牌迅速成长的基因密码。在2023年7月17日青岛品牌日线上展厅开放期间，海湾化学推送的另一部微电影《长大》的关注和转发量突破20万，在化工号《化说企业》栏目发布后，浏览人次超过17万。海湾化学人拼搏奋斗的故事以及由此引发的品牌联想，对于提升企业和产品的品牌价值、美誉度起到了积极的助推作用，企业在社会和行业得到广泛关注与好评。

　　未来，海湾化学将持续优化党建统领、文化赋能企业高质量发展的模式与路径，向世界讲好中国制造故事，为建设社会主义文化强国贡献海湾力量。(图片由企业提供)