渤海钻探井下技服公司 “三个强化”保障生产开好局

2月21日，从中国石油渤海钻探井下技服公司获悉，渤海钻探井下技服公司井控车间坚持“早谋划、早行动、早落实”工作要求，不断优化生产组织，夯实设备基础，提升服务质量，为一线生产提供有力支撑。



强化生产管理与协调，助力一线生产一体化运行。加大与项目部、一线作业队的沟通，随时掌握生产动态及所需装备型号，制定计划有序推进。动态梳理外部项目回港设备的维修和试压工作，确保按时保质提供井控设备。通过优化设备送井、回收、检验等流程，调整人员结构，加快工作进度，确保与一线生产一体化运行。面对人员少、时间紧等挑战，2月份累计完成174套井控装备配件发放和128套井控装备维修，实现新年技术服务高起步。

强化设备维护与保养，保障施工生产高效运行。针对春冬交替季节，车间以日常保养为主、检修为辅，落实设备维护制度，开展“设备保养日”活动，确保员工熟悉设备结构、性能、原理，掌握使用、维护和故障排除技能。按照“五定”原则，组织员工对试压泵、清洗机等设备进行清理、更换机油、打润滑油等常规保养，及时消除设备潜在隐患，提升设备使用效率，确保井控装备检维修质量及进度。

强化现场服务与保障，确保装备在各市场的完好性。2月14日，选派车间装备检维修及现场服务骨干人员赶赴长庆陆续对陇东、乌审旗、靖边及大宁等区域市场进行防喷器等井控装备巡检及液控箱调试、试压等工作。油区市场第一时间安排人员上井提供现场服务，春节过后先后为张海30-32井35-35双闸板防喷器更换闸板、港浅9-18井125-3B液控箱更换防爆灯、新华8放喷管汇更换闸门保险销及枣1244-7井等井注脂试压任务。2月份已上井服务21井次，确保了井控装备在各市场的完好率。

为进一步提升井控装备出厂质量，2月份正式成立了由井控技术专家牵头负责的质量验收小组，抽调井控车间技术骨干配合质量验收工作，从源头上强化质量过程管控，为一线生产保驾护航。

（中国化工报曲照贵 通讯员孙颖/文 韩刚琴/图）