“咱们班组要持续推进红色网格治理模式,各位网格员、助理网格员要认真发挥好作用。”11月20日,中国石油大庆油田采油二厂第九作业区南7-1联集输班党支部书记李姊桐在班前会上说道。
今年以来,中国石油大庆油田采油二厂第九作业区南7-1联集输班党支部通过念好“责、用、争”三字诀,扎实推进红色网格治理,实现支部网格从散到聚、从建到用、从形到神的快速跨越,真正形成了平时为掌、战时为拳的员工激励方法。
念好“责”字诀。南7-1联集输班大力推进红色网格建设,探索构建“一核五治”红色网格治理模式,这个党支部以厘清责任界面、精细格内自治为红色网格运行的起始点,着力打造人在网中行、力在网中聚、难在网中解、情在网中结的基层治理新格局。
念好“用”字诀。为进一步促进红色网格协作区内全员技能提升,提高安全责任意识、应急处置能力、增强操作本领,确保安全平稳生产,南7-1联集输班与维修班、测调班所在的红色网格协作区开展“学在网、练在格、赛本领”技能PK赛,通过我的职责我来讲、问题抢答等环节让每个人都能在竞赛中锻炼提升。
念好“争”字诀。这个党支部聚焦党建统领基层治理,突出党员骨干先锋示范作用,开展“三红争创”,以月度绩效积分为基础,叠加季度评议分值,每季度组织评比红色网格先锋、创建红旗党员责任区、打造红旗设备,从人、地、物三个维度建立起系统、立体、常态化的激励机制,真正激发了党员与群众抱成团、拧成绳,相互比、往前争,以红色“小网格”激发基层治理“大能量”。(宋丹 涂翔宇)
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