人才是支撑经济社会发展的源泉动力，企业的高质量发展离不开强有力的人才支撑。人才的“引”“育”是手段，其核心在于“用”。只有为人才搭建舞台，让他们大展拳脚，才能激发人才的创新活力，真正地实现事业留人。
近年来，荆门石化不断创新和完善人才管理机制，建立起具有企业自身特色的人才引进、培养和选用机制；大力实施人才强企工程，搭建管理、专业技术和技能操作三支人才队伍的成长平台，让员工成才有空间、晋升有通道；全力打造实用型人才输送、培养摇篮，以技师工作室为培训平台，开展“五个一”、导师带徒、应急预案演练等多种形式的全员岗位练兵教育培训，显著提升了技能员工的素质。截至2024年年底，企业技能操作岗位已有77名高级技师、158名技师，其中1人获评全国技术能手，1人获评集团公司技能大师。
荆门石化制订了《人才成长通道横向贯通实施细则》，遵循人才成长成才规律，准确评价人才业绩表现、专业专长、发展潜质，科学确定发展路径，使各类人才各尽其能、各展其长、各得其所，为推动企业发展发挥了重要作用；定期开展业务竞赛，积极选送优秀员工参加湖北省、中央企业大赛，通过以赛促学的方式大力弘扬劳模精神、工匠精神。截至目前，企业已拥有享受国务院政府特殊津贴专家2人、省部级突出贡献专家3人、省部级优秀青年人才11人、湖北工匠1人、省部级技术能手62人次。
在党政人才使用上，荆门石化按照“下得去、上得来、稳得住、能发展”的工作思路，引导机关干部深入生产一线；在基层人才使用上，充分发挥能人带动及技术交流、推广等方面的作用，持续强化基层人才队伍建设。
细雨润物千般绿，春风舞动漫山红。务实有效的人才工作机制，催生了荆门石化工作新局面；群贤毕至的人才工作环境，激活了荆门石化蓄势突破的新动力，各类人才正投身企业发展的广阔天地大显身手、翩翩起舞。
作者：荆门石化党群工作部新闻室 杨美荣
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