7月11日,海湾集团召开2024年度第四次安全环保委员会视频扩大会议,集团及所属企业安全环保委员会成员以视频方式参加会议。
会上,集中观看《吉林化纤公司“2·27”中毒事故》安全视频;深入学习解读山东省关于化工和危险化学品企业“三基”“三纪”工作指南;传达7月8日全省安全防范工作视频会议、全市安全防范工作暨安全生产治本攻坚三年行动工作推进会议,7月9日省、市危险化学品安全风险防范工作专题视频会议精神。集团领导李明部署近期安全生产重点工作任务。
要科学统筹、周密部署,高质量完成年度大修工作。当前,海湾化学正在进行全厂大修,其他相关单位也有检修计划,必须严格落实各项安全管理要求,努力做到“安全有保障、质量有保证、进度严格按时、费控务必精准”。每个检修点都要指定专人负责,实施“双监护”制度,出现危险情况要有相应的应急措施。检修期间要做好反“三违”工作,对于违规员工、施工人员要加大处罚力度,起到警示作用。特殊作业必须坚持“不安全、不作业”的原则,严格落实法律及规范要求,把安全细化到每一个环节。要严格进行系统吹扫置换并按标准取样分析,作业部分要用盲板或拆除一段管道的形式与系统彻底断开,相关人员要现场确认置换隔离措施有效、分析指标合格,灭火器、防火毯、接火盘等防范措施到位,并确认工器具安全可靠后方可签署作业票证。对于生产装置和项目现场的孔洞等要做好临边防护,采取有效的硬隔离措施,以确保安全。作业结束要进行系统恢复,同时要对现场进行检查清理,确保无残火留存,无其他隐患存在,做到工完料净场地清。
要强化责任、严抓落实,全面做好固本强基工作。各单位要严格按照《山东省化工和危险化学品企业“三基”“三纪”工作指南(试行)》的要求贯彻执行,打通责任落实的“最后一公里”。通过抓基层、打基础、练基本功,持续提高企业基层领导班子安全管理能力、基层班组安全操作能力和基层员工安全文化素质,完善落实安全生产一系列基础性管理工作。要本着“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,有效提高职工安全素质和岗位工作能力。通过抓工艺纪律、操作纪律和劳动纪律,从制度建设、培训、执行、检查、考核、评审修订等方面,严格落实工艺管理要求;从交接班、巡回检查、内外操联系、岗位操作、岗位操作记录等方面,严格落实岗位操作要求;从组织纪律、工时纪律、工作纪律和考勤纪律等方面,严格落实劳动纪律要求。要注意与解决安全生产中的热点难点问题、与安全生产治本攻坚三年行动等重点工作、与集团全年安全环保和生产经营目标进度相结合,确保各项重点工作之间纵向层级清晰、上下衔接、运行顺畅、相互配合,形成工作合力,不念“两本经”、不算“两台账”、不搞“两张皮”。
要提前研判、严密防范,扎实做好夏季“四防”工作。针对夏季高温,雷电、暴风、暴雨天气频发等特点,努力做到未雨绸缪,超前防范,把重点部位、薄弱环节列出清单,通过制定科学有效的措施,安排强有力的专业队伍,做到“早谋划、早准备、早预防”。要切实履行防灾减灾主体责任,深入排查整治,抓好重点部位防范应对,严防各类事故发生。夏季是触电事故多发期,要强化相关人员培训,扎实做好现场保护,定期组织应急演练,确保本质安全。
下半年的工作任务依然艰巨繁重,要继续凝心聚力、奋楫笃行,按下“快进键”,跑出“加速度”,赛出“好成绩”,确保年度目标任务顺利完成,以实际行动推动集团高质量发展取得新成效。
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