2月18日,海湾集团2024年开工第一课正式开讲。本次培训采取线上+线下相结合的方式,由集团领导李明主讲。集团及所属企业安全环保委员会成员参加培训。会议由海湾集团领导左志远主持。
会上,集体观看盘锦浩业化工有限公司“1·15”重大爆炸着火事故、河北克尔化工有限公司“2·28”爆炸事故视频。集团领导李明就开好局、起好步,全面做好2024年度安全生产工作进行重点强调。
一是要深刻汲取事故教训,层层压实安全生产责任。春节前后,全国接连发生多起安全事故,造成重大人员伤亡,安全生产形势依然严峻。要全面贯彻落实全国、省市安全生产工作专题会议精神,严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”的要求,坚守安全生产红线,压实拧紧全员责任链条,通过逐级签订目标责任书,层层细化岗位职责和操作规范,切实把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力,以责任到位推动安全制度、措施到位。
三是要压实责任夯实基础,全面提升管理体系运行水平。要按照法规要求,结合安全生产标准化体系、双重预防体系以及设备管理体系等运行需要,进一步细化责任分工,明确责任主体、执行程序、工作标准和考核手段;体系文件内容必须简洁清晰,采取流程化、模块化方式,尽量做到通俗易懂、便于操作,坚决杜绝“两张皮”现象;各责任主体要对工作任务细化分解,制定操作程序和验收标准,确保工作任务层层分解、层层落实、层层监督,真正将体系各项要求落实到位,并针对体系运行中遇到的问题持续改进,不断提升企业安全管理水平,力争在下一次分类分级监管中得到进一步提升。要以组织开展企业负责人下班组、管理人员参与日常巡检、精益班组建设、样板设备创建、全员合理化建议征集、应知应会考核、“三纪”检查等一系列工作,营造“以上率下、全员参与”的安全生产文化氛围。
四是要毫不松懈多措并举,持续抓好“冬季四防”。去年入冬以来,各单位在“冬季四防”方面都做了大量工作,没有发生因工作不到位而影响生产和安全的情况。虽然节后气温在逐渐转暖,但“冬季四防”工作仍不能松懈。要继续加强对电伴热、蒸汽伴热以及容易发生冻堵部位的巡检、巡查,发现问题立即组织处理;要继续做好露天存放机械设备、物料的防冻工作,采取稳妥可靠的措施,防止设备、物料因冻受损。针对近期多起重特大火灾事故,要加强变电所、机柜间、仓库等重点场所的常态化、系统化检查,切实消除各类火灾隐患;要持续开展学校、餐厅、租赁房屋等重点场所消防安全专项整治,重点排查违规用电、占堵疏散通道、锁闭安全出口等环节,发现问题立即整改;要持续加强对消防员和关键岗位人员的培训,需要持证上岗的必须取得有关资格;要加强消防车、栓、炮、灭火器、空气呼吸器等灭火应急装备的使用训练,重点学习火灾扑救和紧急避险、逃生等知识,争取培养一批关键时刻冲得上去、异常情况靠得住的专业人才。
本次“开工第一课”,既是思想动员,也是工作部署,更是重点推进。要抓紧走出“休假状态”,迅速开启“奋斗模式”,以饱满的热情、务实的作风、充足的干劲,大干一季度,奋力实现开门红,确保新的一年安全生产工作持续平稳向好,全面完成年度工作会议确立的各项目标任务。
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