为深刻吸各类事故教训,近期,山焦焦化储备煤厂输焦车间依托“四到位”以严抓细管的高压态势多点发力，以点带面，不断提升车间安全管控水平。
一是安全思想宣传到位。认真组织对各类事故案例、岗位操作规程、有毒有害气体预防措施、设备设施性能及应急处理等内容进行系统的学习，进一步筑牢员工安全思想。各班组结合《输焦车间历年事故案例汇总》常态化开展“安全分享”“一口清”等规定动作，警示职工时刻紧绷安全高压弦，养成良好的作业习惯。
二是完善制度体系到位。结合车间生产系统存在的薄弱环节，补短板、强弱项、提能力，车间将加大日常安全监管力度，以清晰的岗位职责，健全的标准体系，扎实做好人员培训、流程优化、制度提升事故预防等，进一步提升车间安全管理水平。
三是坚持隐患排查到位。全面对生产系统关键设备、重点装置、特殊作业安全规范执行落实情况进行重点排查，对检查出的隐患建立问题清单，按期整改，落实到位。
四是坚持现场管理到位。严格执行零点行动及“走动式”管理制度，要求各级管理人员按照规定的时间、路线进行走动式巡查，对查出的隐患进行通报并加以整改，确保现场管理安全可控。
（刘 飞）
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