CCINTV报道
　　8月24日，肥料供给侧改革调研组走进河南省中原大化集团有限责任公司，“中原大化在肥料供给侧改革中制定了‘三高一新’的产品转型方略，即高端、高附加值、高效益和新产品产业链延伸，构建绿色可持续发展的产业格局。”
　　据中原大化党委书记、董事长张霖介绍，中原大化1987年奠基、1990年试生产，至今主要装置年产规模分别50万吨甲醇、30万吨合成氨、52万吨尿素、6万吨三聚氰胺、10万吨复合肥、15万立方米三聚氰胺泡绵。
张霖告诉记者，“天然气供应和价格问题，一直是我国气头尿素装置最大的心病。因为中原油田的天然气开采不足，我们这套装置一直处于吃不饱的状态，一直到西气东输，才逐步解决了供应难题。”不过近年来一个新问题又出现了，随着煤改气和城市化的发展，为了优先保障民用气，中原大化被归为可中断大工业用户，意味着工业　　用气一旦与民用发生冲突，工厂随时都会被断气。每年中原大化都要为此停产检修2个月左右。
　　该公司总经理史悦智表示，中原大化生于忧患，转型意识由来已久。早在2000年前后，公司就察觉到尿素产能终有一日会过剩。自此，延伸产业链、向高端进军、避开低端竞争的步伐不曾停歇。最成功的一步可谓是发展尿素的下游产品——三聚氰胺，并由此形成了尿素—三聚氰胺—三聚氰胺泡绵的产业链。他们生产的三聚氰胺由于品质佳，其中的40%用于出口，目前仅三聚氰胺这一板块的日盈利就在10万元左右。
　　另外，中原大化还拥有一条10万吨／年的复合肥生产线，由于中原大化的品牌和产品优势，以及与合作厂家的区位优势，在该领域的市场一直较为稳定。未来，中原大化还将对内丰富产品结构和提升产品综合品质，对外采取合作的方式扩大复合肥份额，每年基本保持10%的增速。
　　国家高效复合肥料农业科技创新联盟秘书长、金正大集团副总裁陈宏坤表示，目前金正大已经与16家氮肥企业展开合作，未来也愿意与中原大化一道，共同拓展新型肥料市场。
　　近年来，随着车用尿素的迅速兴起，中原大化在第一时间抓住了市场机遇。据史悦智介绍，由于气头尿素产品几乎不含硫等杂质，纯度高，质量上具有很多煤头尿素不可比拟的优势，是做车用尿素最佳的原料。中原大化车用尿素的销量增长非常迅速，正准备上马一套15万吨／年的新装置。尽管尿素行业产能过剩严重，但因为中原大化的尿素大多作为工业用途，比如三聚氰胺、车用尿素和复合肥的优质原料，不仅提高了附加值，还解决了尿素市场过剩的压力。
　　面对当下环保要求的不断严苛，环保一直是中原大化改革的重中之重。为此，该公司对尿素生产装置先后分别投入了4000万元和7000万元大力度进行技术整改，已于今年5月份，在濮阳市化工企业中率先完成了超低排放改造。中原大化还投入巨资开展VOCs综合治理工作，成为河南省第一家VOCs综合治理达标的煤制甲醇生产企业。
　　史悦智坦言，这些环保投入对正在爬坡中的中原大化而言，显然是一笔不小的负担。他呼吁相关部门对待化工行业的整改应该向对待煤电行业一样，给出一些相关的政策及资金的支持；鉴于化肥行业属支农行业，政府应从税收、运费等方面给予一定的优惠政策，以便更好地服务农业生产。
　　工信部原材料工业司副司长潘爱华感触很深地说：“中原大化在先天不足的情况下，仍能发展得很好，并表现出较为乐观的前景，实属不易。下一步，企业应积极培育高效肥料，丰富产品品类，继续开拓非农业市场。”
　　中国氮肥工业协会理事长、石油和化学工业规划院院长顾宗勤表示，中原大化的设备和工艺今天仍然是非常先进的，消耗低、管理到位，在近几年来大化肥日子相当难过的背景下，中原大化坚持来下来已属不易。他谈到肥料供给侧改革如何改时表示，首先要淘汰落后产能；其次调整产品生产结构，即多元化产品，增加企业竞争力。（记者 张香 吴俊生）