多点发力提升安全环保管理水平

　　5月6日8时30分，中国石油大庆油田采油二厂第一作业区注采2-7班正在利用班前会讲解环保网格责任区域、管理制度、固废分类标准，解读作业区环保工作激励政策与考核细则。

　　为抓实抓细安全环保工作，中国石油大庆油田采油二厂第一作业区注采2-7班从加强教育、压实责任、强化问责多方面入手，不断靠实安全环保责任，狠抓现场管理，严格管控措施，多点发力，以实际行动保障安全环保态势平稳受控。

　　思想先行，筑牢安全文化根基。这个班组全面提升全员安全环保意识，利用班前会持续开展安全环保经验分享和事故案例分析，引导广大干部员工结合自身岗位责任，查找存在的短板和不足，进一步强化责任意识，切实拧紧“安全阀”。同时，开展消防知识、应急演练等专项培训，提高岗位员工安全环保素养与应急反应能力。

　　安全为基，确保责任压紧压实。这个班组秉持“时时放心不下”的责任感，积极传导压力，细化任务分工，推动班组干部、岗位员工明责、知责、尽责，形成“事事有人管、人人有专责”的闭环管理模式。同时，紧盯作业施工监督、穿孔现场巡查等工作，细化污染排查、隐患整改、过程管控等关键环节，倒逼责任链条闭环落实。

　　强责问效，加大隐患排查力度。这个班组推行“员工日查、干部周查”两级排查制度，严格执行隐患“登记-整改-复核-销号”全流程管理，对不能立即整改的隐患制定防控措施，建立隐患治理清单，明确整改时限、落实专人盯守，整改完成后逐项验收。