6月9日,渤海钻探钻井四公司车辆管理部门利用周例会契机,组织全体驾驶员集中学习新修订的《交通安全管理细则》。通过制度更新、红线划定、流程细化、现场提质增效,全方位筑牢交通安全屏障。
本着“以人为本、求真务实”这一原则,这个公司在广泛征集员工意见建议基础上,结合日常车辆管理、出行保障、检维修等环节实际情况,对原有管理制度进行优化完善。新修订的制度包括《车辆出行管理办法》、《车辆检维修管理办法》、《油料管理办法》、《车库管理办法》,以及《交通安全管理细则》五项核心制度,构建起全覆盖、标准化的车辆管理制度体系,有效补齐日常管理短板,破解工作难点与堵点,为规范车辆管理提供了坚实制度支撑。
新制度聚焦车辆管理全流程、全环节,不仅规范了车辆派单调度、出车前安全检查、回场“三交一封”、油料管控、检维修审批等关键流程,还细化了各环节操作标准与工作步骤,确保各项工作有规可守、有章可循。同时,针对停车场、车库等重点区域,推行“标识清晰、停放有序”标准化管理模式,全面升级现场精细化管理水平,使车辆停放、运维管理更加规范有序。此外,制度还对车辆出行审批、维修保养、油料使用、奖惩考核等内容进行了重新梳理,明确岗位职责与管理标准,推动车辆管理工作规范化、制度化。
与此同时,这个公司从严约束驾驶员行为,明确划定了驾驶员从业“六条红线”,将超速行驶、疲劳驾驶、行车接打电话、不系安全带、私自屏蔽车载监控终端、公里数据造假等行为列为严禁事项。制度明确规定,凡因违规违纪对公司造成不良影响的驾驶员,将严格执行待岗处理或解除劳动关系,以刚性考核机制和严苛制度约束筑牢“防火墙”,切实杜绝各类交通安全违规问题。(通讯员 黄延兵 李强 中国化工报 赵晨光)
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