海湾2位先进个人获评青岛市劳动模范

4月29日上午，青岛市庆祝“五一”国际劳动节暨劳动模范和先进工作者表彰大会在青岛市机关会议中心隆重举行，会上157名青岛市劳动模范和42名先进工作者受到表彰。

其中，碱业发展党委书记、副董事长，海湾实业董事长、总经理任新琛，住商肥料（青岛）生产部乙班值班长李景盛荣获青岛市劳动模范称号。

任新琛：扎根平凡  心向不凡

“组织需要我去哪里，就去哪里；哪里有困难，就去哪里！”这是任新琛经常说的一句话，更是他从不计较个人得失，扎根企业、履职尽责的生动写照。

作为青岛碱业、海湾实业两家企业的主要负责人，他始终牢记国有企业责任与使命，带领两家企业逆势突围，克难攻坚，书写了高质量发展的实干答卷。

自担任碱业发展党委书记、副董事长以来，他坚持问题导向，向职工交心交底，围绕“树正气创和谐、共克时艰”这一主线，全面启动一场自上而下、自外及里的全方位改革调整。通过推行精部室大生产、重塑组织生态，优化营销模式、闯入高端赛道，坚持公开透明、重构采购流程等一系列举措，企业干部职工精神面貌焕然一新，生产经营呈现蒸蒸日上的发展态势。

2025年，青岛碱业电子级碳酸二甲酯打入国内多家知名电解液生产厂家；丙二醇产品成功打入南美、澳大利亚、欧洲、俄罗斯等国际市场；通过推进“直采+分级分类”采购模式，降低采购成本近700万元；依据“职能统一、流程简练、协作高效”原则，原21个部室减少至19个，将部室骨干充实到生产、销售一线。

如果说碱业发展是攻坚主阵地，那么海湾实业便是改革“深水区”。接过这个担子，任新琛面对的是盘根错节的资产、市场下行的双重压力。针对长期遗留难题，他积极统筹协调、精准施策，顺利收回被侵占多年的商业网点”；创新运营模式，高效盘活3.7万余平方米闲置房产，激活资产价值。2024至2025年，他牵头完成4家冗余企业处置与吸收合并，并启动相关企业破产清算，为企业剥离了历史包袱，注入了发展新动能。

“安全环保是底线，更是生命线。” 这是任新琛始终坚守的发展准则。他压实安全生产责任，从严管控环保治理，推动两家企业实现安全生产“零事故、零排放”。聚焦生态环境综合治理，全力推进重点整治工程，完成铁路沿线近700亩白泥综合治理，清运白泥31.2万立方米，配套建设白泥公园；高标准推进老厂区500余亩土壤修复，助力回笼土地转让金14.5亿元，实现了环境与经济效益的双赢。

在加快推动企业生产经营高效运行的同时，任新琛始终心系职工冷暖，将职工幸福放在心上、落到实处。他推动职工收入与企业效益同步提升，切实保障职工切身利益；暖心打造青年公寓，完善生活配套，用心营造温馨和谐的企业氛围，让每一位员工都能感受企业“家”的温暖。企业因此获评“青岛市新时代十佳职工信赖的职工之家”。

李景盛：用心干好每一件事

作为碱业发展住商肥料（青岛）生产部乙班值班长，李景盛扎根生产一线几十年。他是一个不善言辞的人，平时虽然话不多，但活儿干得扎实。从2020年到2025年，他带领班组连续夺得企业劳动竞赛第一名。问他管理有什么秘诀，他总是坦诚地说，就是把该盯的事盯住了，把能改的事改好了。

2025年，他带领团队将年产量从38217吨提高至43562吨，增长近14%。更为难得的是，产量上去了，单位电耗下降9.3%，汽耗下降8.8%。仅能耗下降这一项，每年就能为企业节约100多万元。

李景盛还有一个特点，就是爱琢磨、肯钻研。发现产品养分的稳定性还有提升空间，他反复琢磨，最终提出“成品仓增加电子皮带秤DCS控制”这项合理化建议。实施后，养分达标率从98%提高至100%；通过优化配方切换工艺，换配方的时间缩短60%，一年又省下50多万元。他还总结出一套“五动”创新操作法，带着大家创下班产288吨、包装306吨的新纪录。

2025年，他带头提出的16项合理化建议全部被企业采纳，这些建议实施后，一年就为企业节约成本60多万元。其中，“皮带机被动轮加装刮料器”这项建议还拿到了全国班组长技能大赛的优秀奖。

在班组里，他是带头人，也是大家长。他组织OPL单点课程培训，带着大家学技术、解难题。他积极开展班组文化建设活动，让团队越来越有凝聚力。

正是这样的坚持和用心，他所在的班组先后荣获青岛市安全生产标准化班组、山东省质量管理优秀班组二等奖、全国质量信得过班组等荣誉。他个人也先后获得青岛市五一劳动奖章、山东省新时代岗位建功劳动竞赛标兵、全国优秀班组长等荣誉称号。