海湾集团领导李明带队到北部园区企业开展安全检查

6月19日，青岛海湾集团领导李明带队到北部新河园区海湾精化、碱业发展、海湾新材料开展安全生产检查。相关企业领导陪同检查。

在海湾精化，李明一行到企业中控大厅现场检查生产运行情况，重点查看双乙烯酮装置运行情况，并听取企业近期安全环保、生产运行、市场营销等方面工作汇报。李明要求，企业要扎实做好“安全生产月”及节假日期间的安全生产工作，持续加大“两重点一重大”每一个环节的管控力度，重点做好硝化自动化、连续化改造，并深刻吸取行业安全事故教训，举一反三，抓好重氮化、磺化、裂化、氯化等危险工艺的安全管控，严防各类风险隐患，保障生产安全平稳运行。要积极应对国内外市场形势变化，及时调整销售策略，并坚持向内挖潜，不断加强生产过程控制，持续优化工艺流程，做好节能减排和产品品质提升等工作，全力提高产品的市场竞争力和市场占有率。要持续抓实科技创新，强化方案论证与可行性分析，确保项目投资取得实效。要抓细新装置的生产运行管理，依托“中德双元制”化工人才培养和企业内部“传帮带”等培训，强化对一线员工及工艺、设备等专业技术和管理人员的技能培养，要把每一个环节的反应原理和单元操作研究透彻、培训到位，真正做到“四懂三会”。要坚守廉洁底线，进一步加强合规管理，严格执行招标采购管理规定，落实“青慧采”平台小额零星采购要求，确保各类物资采购合法合规、公开透明。要认真做好上半年工作总结，梳理半年目标任务完成情况和存在不足，并立足实际统筹谋划下半年目标任务和具体措施，确保全面完成年度目标任务。

在碱业发展，李明指出，全体干部职工要时刻紧绷安全生产这根弦，进一步强化安全意识，将“安全生产月”的各项要求落到实处。企业要全面加强过程管理，确保各项工艺指标受控。要严格执行作业审批制度，规范票证管理，加强对受限空间作业、安全阀校验、系统置换及充氮等环节的安全检查。加强设备润滑管理，尤其是大型设备机组，严格按照设备使用保养手册要求做好设备维护使用。要高度重视重大危险源及危险化学品的管控，确保各项防护措施到位。要加强基层管理，充分发挥生产厂厂长、设备员、工艺员、安全员等专业力量。要加强交流学习，注重企业间的沟通交流，学习行业先进做法，强化信息共享与协同联动，确保生产经营和安全管理高效运转。特别是碳酸二甲酯厂要做好高压设备、危险化学品的管控，对停产置换等具体工作提出明确要求，要进一步压实责任，形成齐抓共管的工作格局。

在海湾新材料，李明一行深入生产一线，实地查看重点岗位与关键环节，详细了解生产运行、环保安全落实情况，听取企业负责人关于节日安全生产、隐患排查、值班值守、市场营销等重点工作汇报。慰问过程中，李明向坚守岗位的一线职工送上防暑降温物资，致以端午佳节问候，叮嘱大家做好高温防护、注重劳逸结合，保障身心健康、安全规范作业。李明强调，节假日是安全生产关键敏感期，全员需摒弃麻痹思想，严守安全底线。企业要层层压实安全责任，紧盯生产运行、消防安全、环保治理、风险防控等关键领域，做实隐患自查整改，严格落实节日值班值守制度。要以“安全生产月”为抓手，举一反三补齐管理短板，闭环整改各类问题。全体员工要凝心聚力、协同发力，统筹抓实安全生产、环保运维、市场拓展各项工作，持续筑牢安全发展根基，护航企业高质量发展。