陕煤运销蒲白公司：多措并举提质增效

今年以来，陕煤运销集团蒲白分公司紧扣“提质增效年”工作部署，聚焦铁路发运、物流总包、内部保供、长协履约等核心经营目标，以精细化客户管理为抓手，统筹市场运维、保供履约、降本增效、增量攻坚，自产外购协同发力，提质增效成效凸显。上半年自产煤总销量462.74万吨，实现产销平衡；外购煤完成104.1万吨，进度兑现率165.63%，为完成全年经营任务夯实保障。

该公司持续优化市场布局与客户运维模式，按华中、西南、郑州等核心外销片区细化分类管理，结合各区域电厂开机率、接卸能力、物流条件及用户耗煤差异，动态调整发运节奏、科学配比运力资源，保障外销发运高效推进。同时严格落实长协客户“一户一策”精准服务，及时跟进重点客户生产工况、库存存量及生产受限情况，主动对接履约欠量用户，科学制定阶段性发运计划，常态化开展供需对接，及时化解发运堵点问题，持续深化供需双方战略合作，稳步提升长协履约兑现率。

蒲白分公司依托站点升级与物流体系重构，在提质增效、补量增收方面同样成效显著。伴随前河镇新站台顺利投运，该公司整合青花站、商洛站中转资源，搭建全新区域物流中转体系，通过优化运输路径有效压降单吨物流成本，进一步提升客户合作积极性。上半年坚持自产稳销、外购拓量两手抓，深化与优质地方资源合作，拓展周边煤源渠道，按月落地外购煤铁运增量，形成“自产煤为主、外购煤赋能”的运营模式，有效夯实了稳销提效的经营支撑。（缑义潇）