以“软实力”激活企业“硬功力”——河南心连心化学工业集团工会工作纪实

　　在日前于河南郑州举办的第二十六届中国班组建设高峰论坛上，河南心连心化学工业集团工会副主席陈荣莉以“激活基层力量，赋能高质量发展”为题作了经验分享。会后，与会嘉宾参观了该集团创新工作室与标杆班组，对企业班组建设、技术创新、精益管理等成果给予了高度评价。

　　“多年来，集团公司积极构建‘公司—分工会—工会小组’三级联动体系，300余个班组完成了华丽蜕变;21个创新工作室孵化53项专利，创造经济效益超1.7亿元;1.2万余名会员、98%入会率。工会组织已成为激活企业发展的‘硬功力’和企业战略落地的硬核支撑。”河南心连心化学工业集团党委书记、董事长刘兴旭表示。

　　激活基层“细胞”　筑牢战略“支点”

　　“基层、基础、基本功”是心连心集团班组建设的核心逻辑。2021年，该集团以合成氨事业部为试点启动“新班组建设”项目。两年后，该项目在新乡基地全面推开，五年覆盖300余个班组、5000余名员工，累计开展小课140万次、案例分享7.8万次、形成作业宝典3800余份，完成从传统执行单元到自主管理组织的深刻变革。

　　值得一提的是，该集团以“反向管理”为核心，打破传统层级管控模式，由班组成员共同约定内部管理标准，实现了从“被动执行”到“自组织、自学习、自驱动、自修复、自成长”的跨越。通过“三台两法”(讲台、擂台、晒台，小课法、案例法)等载体，班组成为员工赋能和团队协同作战的平台。一批优秀班组长实现了从“员工思维”到“管理思维”的转变，基层班组发现问题、解决问题的能力显著提升，成为战略落地最小且最有力的执行单元。

　　“把基层班组锻造成战略执行尖兵，是工会工作与企业发展深度融合的核心目标。这种将组织发展与员工成长路径有机结合的新模式，为企业高质量发展注入了持久原生动力。”心连心集团工会主席王军伟表示。

　　小平台撬动大效益　小项目创造大收益

　　创新是引领企业发展的第一动力。心连心集团以创新工作室为载体，搭建班组职工创新创造平台，以李学科创新工作室为标杆，先后建成了21个创新工作室，成为技术攻关与人才培育的摇篮。五年间，该集团新增专利53项、实用新型专利158项，创造经济效益超1.7亿元;多项成果斩获行业大奖，“数据驱动的智能水肥一体化解决方案”“新疆棉花肥料养分高效利用关键技术”分获国家级科技奖项。

　　据介绍，该集团常态化开展“五小”创新活动，每季度举办成果发布会，累计征集职工创新成果5789项。其中，330余项获评一类及以上优秀成果，两册《职工“五小”成果汇编》推动成果转化共享，形成“人人可创新、岗岗出成果”的浓厚氛围，真正实现“小平台大作为、小项目大收益”，以创新驱动企业转型升级。

　　破解职工“急难愁盼”　织密幸福“保障网”

　　心连心集团工会坚持以职工为中心，把“我为群众办实事”落到实处，用精准暖心服务提升职工获得感、幸福感、安全感。

　　据了解，该集团推行“主动服务”，职工无需申请即可享受困难补贴，职代会提案落实解决率达98%，医疗互助基金五年累计支出431.8万元，惠及902人，2025年加入省级职工医疗互助保障体系，切实筑牢职工健康防护线。

　　同时，该集团工会聚焦职工衣食住行、子女教育等关键小事，协同解决食堂管理、托育服务、学区划分等民生难题。另外，文化服务同步发力。该集团工会通过“心佳缘”“新娘帮帮团”等平台开展联谊24场、牵手117对，组织集体婚礼引领文明新风，让职工真切感受到组织温暖，凝聚起干事创业的强大合力。

　　“目前，集团公司面临着员工结构高素质、年轻化等新特点。为此，集团公司工会明确了未来五年九大聚焦方向，以思想引领、组织优化、班组深化、创新升级、服务提质等举措，推动管理向赋能激活转型。”王军伟说。

　　心连心集团总经理张庆金表示，心连心集团将继续发挥工会作用，以组织变革激活动能、以创新平台创造价值、以暖心服务凝聚人心，让个体价值与企业战略同频共振，书写新时代企业工会高质量发展新篇章。