孙振江：以实干担当书写传统煤化工高质量发展答卷

聆听学习2026年全国两会政府工作报告，倍感振奋、备受鼓舞。报告紧扣高质量发展首要任务，对传统产业转型升级、绿色低碳发展、实体经济提质增效等作出系统部署，为陕化公司在“十五五”开局之年实现传统煤化工高质量发展指明了方向、提供了遵循。

作为陕煤集团煤化工板块的重要力量，陕化公司始终以服务国家能源安全、粮食安全为己任，锚定“建设传统煤化工产业示范标杆企业”目标，以实干笃行扛起使命担当。

公司始终把安全绿色作为发展底线，压实全员安全履职责任，守牢安全生产零事故底线。攻坚磷石膏、气化渣等高值化、规模化利用，完成尿素造粒塔粉尘和脱硫系统改造，将环保管理重心向源头前移，持续推进节能降碳和清洁生产，探索碳资产管理，让绿色成为企业发展最鲜明的底色。

公司聚焦提质增效，深化陕煤集团“四种经营理念”，以集团先进、行业标杆、历史最优为引领，在生产运行上攻坚装置长周期、高负荷运行堵点，冲刺行业能效、水效“领跑者”。在成本管控上健全“战略成本、制度成本、企业成本、产品成本”管控体系，树立全员降本意识；市场开拓方面深化供销协同，优化产品结构，加大高端差异化尿素研发推广力度，扩大出口份额，以经营确定性应对市场的不确定性。

改革创新是传统产业转型的核心动力。公司将以两会精神为指引，纵深推进三项制度改革，健全管理人员能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减长效机制，优化组织架构与业务流程，提升管理效率。优化人才培育体系，打造创新型技术、复合型经营管理、专业型领导、数字化转型四大人才方阵，通过技术比武、师徒结对、实战练兵培育“陕化工匠”，完善以创新价值、能力贡献为核心的人才评价与激励机制。加快智能化工厂建设，推进气化炉APC控制等项目落地，构建全流程一键式监督调度平台，推动信息化与工业化深度融合，以数智化赋能、技术创新突破发展瓶颈；紧扣煤化工延链补链强链，加快MDI等高端化工项目布局。同时，始终坚持以职工为中心，健全薪酬福利增长机制，持续改善职工生产生活环境，精准开展困难职工帮扶救助，丰富文体活动，让发展成果更多惠及职工，凝聚起全员奋进的强大合力。

新征程上，陕化公司将把两会精神转化为干事创业的实际行动，以“龙马精神”勇担使命，以“一马当先”实干奋进，在传统煤化工转型升级的赛道上策马扬鞭，为陕煤集团建设世界一流企业贡献陕化力量。（陕西陕化煤化工集团有限公司党委书记、董事长 孙振江）