晋控金石精准发力夯实安全生产根基

“近期石家庄阴雨、极端天气频发，我们再度对电缆沟封堵排水、配电室、厂房屋顶等重点区域开展全覆盖隐患排查，发现问题第一时间整改处置。”6月8日，晋能控股装备制造集团金石公司召开每周工作调度会，各部门依次汇报安全生产及现场管理相关工作。

今年以来，结合化工行业生产运营特点，晋控金石牢牢把握“夯基础、强管理、提素质、严考核”全年工作主线，紧盯岗位履职、深挖问题根源、细化整改举措，从现场管控、专项整治、安全教育、考核问责等维度精准发力，持续夯实企业安全生产根基。

公司持续加大现场安全监管力度，将甲醇罐区、气化炉检修等受限空间作业划为重点管控领域，严格作业审批流程，逐项核验现场安全防护举措。针对午间、下班前员工安全意识易松懈的薄弱环节，固定每日11时、16时开展专项巡检，严厉查处各类违规作业，规范现场操作流程，压实现场监护责任，全方位防范作业安全风险。

常态化开展安全专项整治工作，围绕雨季三防重点任务，组织各车间结合生产实际开展应急演练，降雨时段重点排查厂房、配电室渗漏情况，全面巡检供电系统、清点应急物资，保障雨季安全生产平稳有序。同时，将消防检查纳入每周四安全活动日固定内容，对消防设施、安全通道、应急演练等环节开展拉网式排查，做到消防安全监管无盲区、无死角。

丰富安全教育形式，坚持培训引导与警示教育双向发力，全面提升全员安全综合素养。公司常态化编发安全监察周报，目前已累计刊发76期，汇总梳理典型安全隐患案例，供各班组、各部门对照学习、举一反三。扎实落实外来人员安全准入管理，完成60名外来施工人员厂级安全培训。依托每日班前会、工作调度会、周四安全活动日，以及《安全5分钟》微课堂、安全文化墙等多元载体，常态化普及安全知识、剖析事故案例，推动安全理念入脑入心。

紧盯管理薄弱环节，不断完善安全管理体系，修订并下发《全员安全责任制》《生产安全事故、事件管理规定》《受限空间安全管理办法》《承包商管理细则》等多项规章制度，层层压实安全生产责任。坚持严抓严管，加大“三违”行为查处力度，强化安全考核与绩效联动，以刚性制度约束倒逼全体员工提升安全技能、树牢责任意识。

下一步，晋控金石公司将以全国安全生产月为重要契机，紧扣“夯基础、强管理、提素质、严考核”主线不动摇，补齐管理短板、强化闭环管控，持续筑牢安全生产屏障，健全长效管理机制，稳步提升整体安全管理水平，全力保障企业安全、稳定、有序运行。（通讯员徐朝红 中国化工报赵晨光）