那段日夜奋战的日子

我和海湾的故事,每时每刻都在增加,但要说最难忘的,还是2024年那场与急冷塔颗粒灰结块的较量。

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当时,海湾新材料面临急冷塔颗粒灰大面积结块问题,螺旋输送机频繁故障停机,整条生产线运行受阻,生产工作一度陷入被动困境。我们第一时间对接设备厂家寻求技术支持,可对方也坦言暂无成熟有效的根治办法。

“一味固守现状解决不了难题,必须主动钻研新思路、新办法。”维修班长陈兆焕时常这样叮嘱大家,他更是以身作则、带头攻坚。

那段时间,现场常常灯光彻夜不熄。在班长带领下,我们潜心钻研技术资料、细致梳理运行数据;白天扎根现场,持续跟踪观测灰料结块规律;夜晚集中研讨,反复打磨整改方案。期间大家先后提出加大清理频次、更换设备材质等多项对策,经过逐一研判验证,要么只能临时缓解、无法根治,要么改造成本过高、不宜长期使用,均被逐一舍弃。

就在攻坚陷入瓶颈时,我提出了一项创新性思路:将急冷塔与余热锅炉系统联动运行。我想到,余热锅炉灰渣自带余热能量,若高效回收利用这部分废弃热能,是不是可从根源上杜绝灰料结块现象。思路一经提出,大家迅速分工行动,一组开展工况模拟试验,一组精准做好数据采集研判。那段时间全员加班加点、日夜坚守,现场紧盯设备工况、室内深入研讨分析,成为那段时光最寻常的画面。

经过多次试验复盘、反复论证优化,我们最终确定专项技改方案,可实现两套系统联动协同运行,充分盘活余热资源,从源头解决急冷塔颗粒灰结块顽疾。

技改试运行当天,全员全程坚守一线。班长陈兆焕紧盯各项监控数据动态,我们驻守设备现场待命,随时处置突发情况。随着系统平稳投运,螺旋输送机运转愈发顺畅平稳,故障报警彻底清零。经改造前后数据对比,设备故障停机时长大幅下降80%,此次技术革新有效保障装置安全稳定长周期运行,荣获集团QC成果年度发布特等奖,年节约创效50余万元,现已成功获得国家专利。

这场攻坚硬仗,既是破解生产难题的过程,更是班组全员锤炼成长的历程。更让我意识到,单打独斗难成大事,只有培育更多骨干力量,才能长久守住安全稳产。多年来,班组中骨干力量越来越多,班组也先后获得“先进集体”“青岛市质量信得过班组”等荣誉称号。依托李洪兵劳模和工匠人才创新工作室,先后完成的《降低螺旋输送机故障停机时长》等5项QC成果,获得青岛市群众性质量管理活动QC成果一等奖两次,山东省优秀质量管理小组三等奖,全国石油和化工行业质量管理小组活动成果一等奖。每一段荣誉的背后,都是一个充满意义的奋斗故事。

回首2024年那段日夜奋战的日子,虽然过程艰辛劳累,但所有付出皆有收获,团队的每一名参与者都倍感自豪。未来,我们将继续用创新的力量,续写更多助力企业发展的精彩故事。

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