凝心聚力攻难关 实干奋进硕果累

　　5月14日，中国石油大庆油田天然气分公司油气加工四大队的青年技术员张岩松正为徒弟郭玲讲解循环水泵泵轴的重要性。

　　五月攻坚战鼓催征，实干奋进硕果盈枝。油气加工四大队紧扣产量核心主线，锚定上半年生产攻坚目标，以全员同心、全力以赴的实干姿态，统筹抓产量、促整改、守安全、强培训，全力冲刺攻坚任务，凭借扎实举措圆满完成上半年各项生产指标，用坚守与担当筑牢班组安全生产、稳产增效坚实根基。

　　紧盯产量目标，攻坚冲刺提质效。大队牢牢把握五月攻坚关键期，秉持“分解指标抓产量、优化组织提效率” 工作思路，将生产任务细化分解、责任落实到人，建立 “前置细化控制”标准，紧盯关键生产参数，全程做好预控管控，精准把控生产全流程。全体员工立足岗位、攻坚克难，以高度的责任心紧盯生产运行动态，及时优化调整生产参数，全力拉满工作进度条，切实把攻坚行动转化为实实在在的产量成效，为顺利完成上半年产量任务奠定坚实基础。

　　创新培训模式，筑牢安全根基。大队聚焦安全生产核心需求，创新打造“岗位+专业+应急+操作”四位一体培训新模式，紧扣“岗位适配、专业精进、应急过硬、操作规范”核心要求，针对性开展岗位技能、专业知识、应急处置、规范操作培训，全面提升全员综合业务素养与安全实操能力，让每一名员工都能胜任岗位、严守标准，从源头夯实安全操作基础。

　　严抓监督管控，守牢安全防线。大队全面推行“查、看、问、测、评、改”六字检查法，细化检查举措、压实监管责任，通过查规程记录、看现场操作、问风险认知、测技能能力、评岗位合规、改隐患漏洞，实现安全检查全覆盖、无死角。依托闭环监管机制，有效降低 “三违” 行为与低标准问题发生率，全面筑牢安全生产防护墙，为大队平稳生产保驾护航。(通讯员 陈杭)